5月29日下午，集團(tuán)深化企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議在會(huì)議中心召開。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛，總經(jīng)理杜波出席會(huì)議并對(duì)改革工作提出要求。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源主持會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼，紀(jì)委書記蔡志剛，總工程師張建國，工會(huì)主席張金常，副總經(jīng)理涂興子出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了關(guān)于集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法、賽爾項(xiàng)目情況和集團(tuán)建工板塊改革方案、集團(tuán)機(jī)關(guān)2019年績效考核實(shí)施細(xì)則的匯報(bào)，并征求了與會(huì)人員的意見和建議。
杜波就進(jìn)一步完善集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法、集團(tuán)建工板塊改革方案、集團(tuán)機(jī)關(guān)2019年績效考核實(shí)施細(xì)則，加快推進(jìn)各方面改革工作，以及賽爾項(xiàng)目加快體制改革，加大攻堅(jiān)力度，確保項(xiàng)目成功實(shí)施等提出意見和要求。
杜波要求，要落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神和要求，進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法，建立項(xiàng)目預(yù)算制度，實(shí)施全周期跟蹤問效，確保辦法切合實(shí)際、行之有效，建立起層次分明、科學(xué)高效的考核體系。他強(qiáng)調(diào)，賽爾項(xiàng)目是集團(tuán)確立的重大項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重大意義。集團(tuán)大力支持該項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目專職團(tuán)隊(duì)建立后，要按照上級(jí)有關(guān)要求，拿出切實(shí)可行的激勵(lì)方案，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的研發(fā)積極性，全力創(chuàng)新攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目成功實(shí)施。
李毛指出，此次匯報(bào)內(nèi)容都是經(jīng)過廣泛討論、反復(fù)醞釀定下的，符合集團(tuán)實(shí)際，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，要結(jié)合此次討論的意見和建議，進(jìn)一步完善，盡快出臺(tái)實(shí)施。要按照上級(jí)有關(guān)精神，圍繞質(zhì)量效益中心、結(jié)構(gòu)調(diào)整主線，對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法再完善、再優(yōu)化，并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和重要性細(xì)化分檔，擴(kuò)大覆蓋面，確保將投資規(guī)模較大和引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目均納入考核范圍。要站在講政治的高度，重視和支持賽爾項(xiàng)目，堅(jiān)持效果導(dǎo)向，建立專職隊(duì)伍，組建核心團(tuán)隊(duì)，改革體制機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力，打好技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)，走好研發(fā)最后一公里。建工集團(tuán)要堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，通過改革回歸管理機(jī)構(gòu)的職能定位，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，切實(shí)找準(zhǔn)發(fā)展的支撐點(diǎn)，聯(lián)手實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的地產(chǎn)商進(jìn)行混改，釋放企業(yè)活力。要堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)機(jī)關(guān)績效考核，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，將機(jī)關(guān)部門細(xì)化分類，對(duì)適合定性考核的，找準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)，定出尺度和原則，提高評(píng)價(jià)考核的針對(duì)性和可操作性；對(duì)適合定量考核的，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行考核，確保考核出實(shí)效。
李毛強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化國企改革的一系列重要論述，深刻把握兩個(gè)“一以貫之”要求，凝聚改革共識(shí)，增強(qiáng)改革責(zé)任感和緊迫感，按照“六個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)定不移將改革推向深入。當(dāng)前，我省國企改革進(jìn)入“掃蕩戰(zhàn)”。要對(duì)照省里列出的重點(diǎn)任務(wù)清單，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化任務(wù)，堅(jiān)定不移地完成省里下達(dá)的改革任務(wù)。對(duì)集團(tuán)自身確定的改革任務(wù)，要因地制宜、實(shí)事求是，細(xì)化制定任務(wù)清單，使問題、目標(biāo)和路徑更加清晰，有序推進(jìn)改革工作。
李毛強(qiáng)調(diào)，要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持以全體職工為依靠，本著職工共享的原則推進(jìn)改革，讓職工成為改革的參與者、推動(dòng)者、受益者，把企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。改革創(chuàng)新是動(dòng)力。沒有這個(gè)動(dòng)力，質(zhì)量效益是中心就無從談起，安全環(huán)保這個(gè)前提也會(huì)沒有保障。要緊緊扭住質(zhì)量效益這一中心任務(wù)，圍繞高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再加力，以改革贏得發(fā)展主動(dòng)、搶占市場(chǎng)先機(jī)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，一步一個(gè)臺(tái)階地把集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃繪制的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為中原更加出彩、推動(dòng)中部崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。