昨日下午，集團總經(jīng)理杜波到天宏選煤公司、田莊選煤廠調(diào)研，并在聽取煤炭洗選板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后強調(diào)，煤炭洗選板塊要牢固樹立質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，向深化管理要效益，向設(shè)備升級要效益，對標(biāo)先進找差距，在經(jīng)濟運行首季“開門紅”的基礎(chǔ)上，進一步提升發(fā)展水平，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。集團副總經(jīng)理王良及相關(guān)部室負責(zé)人陪同調(diào)研。
會上，質(zhì)監(jiān)中心負責(zé)人匯報了煤炭洗選板塊今年前4個月的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，田莊選煤廠、八礦選煤廠、七星選煤廠、天宏選煤公司負責(zé)人分別匯報了本單位今年前4個月的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作打算。
杜波指出，今年以來，煤炭洗選板塊上下努力，團結(jié)奮戰(zhàn)，取得了不凡業(yè)績，成績值得肯定。雖然取得了一定成績，但是大家一定不能驕傲自滿，要提高政治站位，充分認(rèn)識到自身所肩負的重任，在實現(xiàn)首季“開門紅”的基礎(chǔ)上，牢固樹立質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，向深化管理要效益，向設(shè)備升級要效益，對標(biāo)先進找差距，在經(jīng)濟運行首季“開門紅”的基礎(chǔ)上，進一步提升發(fā)展水平，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
杜波強調(diào)，第一，要做好安全環(huán)保工作。要充分認(rèn)識到，安全保障能力差、環(huán)保不達標(biāo)、效率低下、設(shè)備陳舊、管理粗放的企業(yè)今后很難生存下去，更不要說發(fā)展了。煤炭洗選板塊必須做精做強，確保環(huán)保達標(biāo)，提升安全保障能力。第二，要立足現(xiàn)實，根據(jù)集團實際情況安排洗選升級項目，保證與集團煤炭產(chǎn)能相匹配，與集團的煤種相匹配，真正達到升級改造的目的。第三，要全力確保項目建設(shè)推進力度，對確定的項目加快論證，拿出方案，方案一經(jīng)確定，就要按照“四個鎖定”的要求，嚴(yán)抓落實，加快推進。第四，要狠抓質(zhì)量效益提升，圍繞提高精煤產(chǎn)率下大功夫，對標(biāo)先進找差距，積極向同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)，正視自身存在的問題，通過提升機械化、智能化水平，努力趕超同行業(yè)先進企業(yè)。第五，要提升產(chǎn)、洗、運、銷一體化、協(xié)同化水平，進而實現(xiàn)效益最大化。要加大原煤生產(chǎn)、洗選、運輸?shù)你暯訁f(xié)同力度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，真正實現(xiàn)一體化運營，保證煤炭生產(chǎn)經(jīng)營渠道暢通。
王良就煤炭洗選板塊如何做好安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作提出要求。