5月21日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛到梁北二井復(fù)工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在發(fā)展好三大核心產(chǎn)業(yè)，各原煤生產(chǎn)單位要聚焦安全高效綠色智能現(xiàn)代化礦井建設(shè)，更加突出質(zhì)量效益這個(gè)中心任務(wù)，瞄準(zhǔn)一流，埋頭苦干，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展助力添彩。
當(dāng)天下午，李毛實(shí)地察看了梁北二井復(fù)工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)聽(tīng)取了資源賦存、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)展等情況的匯報(bào)，深入了解了面臨的困難和問(wèn)題，對(duì)相關(guān)單位所做的工作給予充分肯定。他指出，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。就勘探情況看，梁北二井煤種為低灰、低硫、特高熱值的瘦煤焦煤，不僅市場(chǎng)稀缺，前景可觀，還將深刻影響集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略的實(shí)施及其他礦井的生存發(fā)展。實(shí)施梁北二井復(fù)工項(xiàng)目，是集團(tuán)在綜合研判煤炭市場(chǎng)走勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，圍繞高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要作出的重大決策，對(duì)集團(tuán)調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)、意義重大。
李毛強(qiáng)調(diào)，梁北二井作為基建礦井，必須瞄準(zhǔn)一流，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保建成安全高效綠色智能的現(xiàn)代化礦井。要打造安全礦井，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理制度等方面，因地制宜研究制定安全管理和隱患治理措施，更加注重源頭治理，確保礦井長(zhǎng)治久安。要打造高效礦井，牢牢扭住質(zhì)量效益這個(gè)中心，充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在成本控制、工效提升、煤質(zhì)管理等方面狠下功夫，努力做高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。要打造綠色礦井，堅(jiān)決走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路，超前謀劃，把綠色發(fā)展理念貫徹到礦井設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，著力實(shí)現(xiàn)底色更綠的發(fā)展。要打造智能礦井，在加快推進(jìn)礦建工程的同時(shí)，規(guī)劃推進(jìn)智能化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)采面、掘進(jìn)面乃至全礦井的智能化，真正以智能化手段控編減員、降本增效。同時(shí)，現(xiàn)代化礦井要建立現(xiàn)代化、人性化的管理制度，有針對(duì)性地做好后勤服務(wù)、民生保障等工作，營(yíng)造良好的生產(chǎn)秩序和生活環(huán)境。
李毛強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵是做強(qiáng)做優(yōu)三大核心產(chǎn)業(yè)。今后工作中，各原煤生產(chǎn)單位要聚焦安全高效綠色智能現(xiàn)代化礦井建設(shè)，更加突出質(zhì)量效益這個(gè)中心任務(wù)，瞄準(zhǔn)一流，埋頭苦干，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展助力添彩。
李毛指出，目前，梁北二井復(fù)工項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)階段各項(xiàng)籌備工作已基本完成，即將全面展開(kāi)施工。鑒于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期短、要求高、任務(wù)重，相關(guān)單位務(wù)必高度重視各施工環(huán)節(jié)的安全管理，以嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎的態(tài)度，采取行之有效的措施，把安全工作管嚴(yán)做細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決確保安全施工。要把握好“既快又好還省”的大原則，既要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保證按期完工；又要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到保質(zhì)保量；還要科學(xué)規(guī)劃、周密計(jì)劃，合理安排資金，確保項(xiàng)目平穩(wěn)高效有序推進(jìn)。集團(tuán)將在政策、資金、人才等方面給予充分支持，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。