3月19日上午，集團黨委書記、董事長李毛到集團醫(yī)療機構(gòu)調(diào)研時強調(diào)，要堅決落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于推進醫(yī)療體制改革的精神，不斷提高醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平，推進醫(yī)療機構(gòu)調(diào)整，維護改革穩(wěn)定大局，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。集團副總經(jīng)理萬善福陪同。
李毛一行先后來到一礦、七礦職工醫(yī)院住院部病房、門診等處，關(guān)切詢問醫(yī)護人員工作、擁有床位數(shù)量等情況，并對推進人性化服務(wù)等提出要求。
在醫(yī)療集團總醫(yī)院，李毛聽取了醫(yī)療集團、職防院關(guān)于2018年經(jīng)濟運行狀況、下一步發(fā)展思路和需要解決問題等情況的匯報，對醫(yī)療集團、職防院和基層單位職工醫(yī)院所做的工作及取得的成績給予充分肯定。他要求，要堅決落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于推進醫(yī)療體制改革的精神，提高站位，深刻認識到推進醫(yī)療體制改革是保障社會、醫(yī)療機構(gòu)、集團高質(zhì)量發(fā)展和職工群眾實現(xiàn)高質(zhì)量生活的現(xiàn)實需要，必須堅定推進改革的決心；要研究制定改革的頂層設(shè)計方案，根據(jù)集團、平頂山市和周邊情況，統(tǒng)籌規(guī)劃未來的發(fā)展，合理優(yōu)化配置，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)整體良好發(fā)展；要下功夫完善醫(yī)療機構(gòu)體制機制，在積極引進高端人才的同時，進一步優(yōu)化分配機制，打造高端人才隊伍。
李毛強調(diào)，要不斷提高醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)水平。醫(yī)療體制改革的全面推進，打破了以前企業(yè)內(nèi)部職工醫(yī)院特有的優(yōu)勢，對全方位提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。因此，要從思想認識上適應(yīng)醫(yī)療體制改革、社會發(fā)展和人們對良好就醫(yī)環(huán)境的期盼，建立起能夠激發(fā)醫(yī)護人員活力的激勵約束機制，讓高水平的醫(yī)護人員拿到與其水平相一致的高待遇，享受到各種榮譽；為中等水平醫(yī)護人員提供培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流機會，通過交流開闊視野，及時引進先進技術(shù)和藥物；對于業(yè)務(wù)水平低、表現(xiàn)較差的醫(yī)護人員，堅決落實退出等倒逼機制，最終以良好的用人機制，實現(xiàn)留住現(xiàn)有人才和引進新人才的目標(biāo)。要在設(shè)備“硬件”得到改善的基礎(chǔ)上，緊扣大力提升服務(wù)“軟件”水平這個關(guān)鍵，持續(xù)增強醫(yī)護人員的責(zé)任意識，提高其工作積極性及醫(yī)療水平；強化人性化服務(wù)，注重患者隱私保護，為患者提供干凈、舒適、高水平的醫(yī)療服務(wù)，樹立良好的品牌形象。
李毛強調(diào)，要圍繞現(xiàn)有醫(yī)療資源推進機構(gòu)調(diào)整，明確基層單位職工醫(yī)院的定位，通過優(yōu)化配置和協(xié)調(diào)發(fā)展，以大帶小，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要通過改革推進發(fā)展。在當(dāng)前改革的關(guān)鍵時期，廣大干部要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格自律，為職工樹立榜樣，引導(dǎo)全體職工把精力集中到改革發(fā)展上。監(jiān)管部門要準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，通過共同努力，為醫(yī)療機構(gòu)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
萬善福對集團醫(yī)療機構(gòu)加快推進改革、完善醫(yī)療體系、增強服務(wù)意識等提出要求。