2月22日下午，集團黨委書記、董事長李毛在河南能信熱電公司調(diào)研時強調(diào)，面對困難要轉(zhuǎn)變思路、調(diào)整戰(zhàn)略，將用熱作為轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要方向和出路，切實把發(fā)展重心由發(fā)電轉(zhuǎn)移到用熱上來；要深入挖潛，通過優(yōu)化煤炭采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)和市場化等手段，嚴(yán)控成本，實現(xiàn)大幅減虧，打牢可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
當(dāng)天下午，李毛首先來到河南能信熱電公司與民營資本合資組建的腐竹加工企業(yè)察看，詳細(xì)了解腐竹加工企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃等。隨后，李毛走進河南能信熱電公司發(fā)電運營部集控室，重點了解企業(yè)運行及環(huán)保指標(biāo)等情況。
在河南能信熱電公司會議室召開的調(diào)研匯報會上，李毛聽取該公司有關(guān)工作匯報后指出，河南能信熱電公司為許昌市提供了供熱保障，很好服務(wù)了地方民生，站在全局角度，也為集團作出了貢獻。這些年，河南能信熱電公司發(fā)展遇到了困難，也想了很多辦法。要真正解決困難，實現(xiàn)生存與發(fā)展，必須從歷史、現(xiàn)今和未來三個維度，探尋可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。
李毛強調(diào)，對于過去存在的問題，一定要認(rèn)真對待，以高度政治責(zé)任感、脫困發(fā)展緊迫感，切實解決好這些問題，充分尊重歷史?，F(xiàn)在，企業(yè)連年虧損，發(fā)展陷入困境，必須深入挖潛、大力減虧。今后，河南能信熱電公司要認(rèn)真研究措施，從優(yōu)化煤炭采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)入手，運用市場化等靈活手段，層層把關(guān)、嚴(yán)格管理、控制成本，優(yōu)化用煤結(jié)構(gòu)，深入挖潛增效，實現(xiàn)大幅減虧。
李毛強調(diào)，發(fā)展的問題一定要用發(fā)展的辦法解決。面對未來，河南能信熱電公司現(xiàn)有的發(fā)展路子已不適應(yīng)發(fā)展需要，必須積極轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整戰(zhàn)略。結(jié)合國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實際，要認(rèn)真算好經(jīng)濟賬、成本賬和環(huán)保賬，把發(fā)展重心由發(fā)電轉(zhuǎn)移到用熱上來，切實做到以熱定電、以熱配電，熱為主、電為輔。在今后的具體工作中，一定要將利用好發(fā)電過程產(chǎn)生的熱作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要方向和出路，千方百計研究拓寬用熱路徑的新思路和好辦法，積極和地方政府、相關(guān)企業(yè)開展合作，通過招商引資等途徑發(fā)展用熱項目，打牢可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。