2月13日，集團(tuán)總經(jīng)理杜波到八礦調(diào)研時要求，必須解放思想，站位全局，結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，始終牢記安全第一思想不動搖，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干提質(zhì)量增效益，奮力打造500萬噸級安全高效礦井，在集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中爭當(dāng)先鋒。集團(tuán)總工程師張建國及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
當(dāng)天上午，杜波一行到八礦己15-21030機(jī)巷查看施工情況。在前往該工作面的路上，杜波聽取該礦負(fù)責(zé)人關(guān)于采掘頭面布局、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的匯報(bào)后要求，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全的基礎(chǔ)，必須高度重視，嚴(yán)抓細(xì)管，真正把基礎(chǔ)打牢，杜絕各類安全事故發(fā)生。
在己15-21030機(jī)巷，杜波看到職工們正在打瓦斯防治鉆孔，詳細(xì)詢問了打鉆過程中遇到哪些異常情況，并叮囑現(xiàn)場管理人員一定要高度重視打鉆質(zhì)量，確保打真鉆、真治理、真消突，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。
隨后，杜波組織召開現(xiàn)場會，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人針對該工作面存在的問題提出了整改意見。
杜波說，這次到八礦調(diào)研，首先向辛勤工作的干部職工表達(dá)感謝，祝愿大家在新的一年里取得新的業(yè)績。其次是要祝賀八礦。八礦在集團(tuán)開展的實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”活動中站位全局，充分發(fā)揮了主力礦井的支撐作用，1月份無論是產(chǎn)量還是效益都取得了優(yōu)異成績，表現(xiàn)突出，成績值得肯定。
杜波指出，過去，八礦的生產(chǎn)布局一直受復(fù)雜的自然條件影響。如今，隨著礦井條件得到改善，八礦的生產(chǎn)戰(zhàn)場得到了解放，可以放開手腳布局，全力推進(jìn)安全高效生產(chǎn)。要珍惜難得的機(jī)會，全面解放思想，充分認(rèn)識自身在集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中肩負(fù)的重要使命。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真規(guī)劃，積極向集團(tuán)內(nèi)外部先進(jìn)礦井學(xué)習(xí)，圍繞保安全、提效率下功夫，奮力打造500萬噸級安全高效礦井。
杜波強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識安全工作的重要性。企業(yè)沒有安全作保證，一切都無從談起。必須始終牢記安全第一思想不動搖，保持安全定力，正確處理安全與效率、安全與效益的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，吸取各類安全環(huán)保事故教訓(xùn)，提高思想站位，守牢安全底線，不能因?yàn)榘踩珕栴}制約生產(chǎn)、影響發(fā)展。要樹立一線思維，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓現(xiàn)場管理，在管理上對照先進(jìn)找差距，然后精準(zhǔn)施策。要繼續(xù)把防突工作作為重點(diǎn)，在瓦斯治理上做到超前謀劃、超前布局、超前治理，真正把重大安全隱患消除在萌芽期，為后期安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。要在實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”活動中打好主動仗，量化指標(biāo)，細(xì)化措施，明確時限，抓好工作落實(shí)。要狠抓質(zhì)量和效益提升，緊緊圍繞打造500萬噸級安全高效礦井發(fā)力，優(yōu)化系統(tǒng)，提升裝備水平，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，完備一切基礎(chǔ)條件。要強(qiáng)化考核，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位、奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
張建國對八礦如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提出要求。