2月12日下午，集團(tuán)在會(huì)議中心召開(kāi)2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理杜波在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一定要以高度的政治責(zé)任感，圍繞實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”、完成年度目標(biāo)任務(wù)，分解指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成既定奮斗目標(biāo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬源、張友誼、張兆鋒、萬(wàn)善福、鞏國(guó)順、王良、趙海龍、張建國(guó)、涂興子、張電子出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬源主持。
會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和單位分別匯報(bào)了1月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在開(kāi)展首季“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)中存在的問(wèn)題及2月份的工作思路等。
杜波講話。他說(shuō)，從1月份的情況看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面整體是好的，主要體現(xiàn)在產(chǎn)量上升、產(chǎn)值增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成效明顯，實(shí)現(xiàn)了新年首月“開(kāi)門(mén)好”“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”，成績(jī)值得肯定。但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題需要高度重視，一是經(jīng)營(yíng)壓力后翹；二是面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)、環(huán)保等因素對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響仍在加劇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大；三是部分板塊和單位虧損嚴(yán)重；四是資金壓力仍然較大。
杜波指出，完成既定目標(biāo)、保持全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量運(yùn)行意義重大。一是實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須堅(jiān)決完成。二是全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是經(jīng)過(guò)集團(tuán)黨委一屆十次全會(huì)和集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議確定的，要確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，就不能僅僅滿足于季度分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不能壓力后翹，必須以周保月、以月保季、以季保年。三是從經(jīng)營(yíng)成果看，我們的主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量在增長(zhǎng)，收入、利潤(rùn)水平高于去年同期。這說(shuō)明只要下功夫去抓、務(wù)實(shí)重效去干，就一定會(huì)收到好的效果。
杜波要求，完成既定目標(biāo)，要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，特別是要嚴(yán)防重大事故發(fā)生，無(wú)論是煤炭企業(yè)、化工企業(yè)還是其他單位，都要把重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯死看牢。要堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，加強(qiáng)管理，提質(zhì)提速增效。各板塊、各單位要以時(shí)不我待的緊迫感，對(duì)標(biāo)內(nèi)部先進(jìn)和行業(yè)先進(jìn)找差距、強(qiáng)管理。要樹(shù)立嚴(yán)考核的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以考核促管理、提效益，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)考核結(jié)果差的單位，該通報(bào)的通報(bào)。對(duì)嚴(yán)重虧損的單位，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)研，剖析問(wèn)題根源，嚴(yán)肅責(zé)任追究，該處理的處理、該調(diào)整的調(diào)整。要切實(shí)發(fā)揮好板塊、部門(mén)的職能作用，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，經(jīng)常帶著問(wèn)題去思考、去研究，時(shí)刻做到胸中裝著事、眼睛盯著事、手里抓著事、全身心落實(shí)事。要加大協(xié)作協(xié)同力度，加強(qiáng)板塊協(xié)同、部室協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同，相互理解、相互支持、相互配合。要加快項(xiàng)目建設(shè)，所有項(xiàng)目都要列出時(shí)間表、任務(wù)圖，明確資金、計(jì)劃，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，確保有序推進(jìn)。要加強(qiáng)混合所有制企業(yè)規(guī)范管理，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)研，厘清問(wèn)題，理順管理，規(guī)范完善。要嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投融資管理和資金集中統(tǒng)一管理，加大欠款清繳力度，抓好閑置資產(chǎn)盤(pán)活變現(xiàn)，進(jìn)一步提高回款質(zhì)量，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行。
杜波強(qiáng)調(diào)，信心比黃金更重要，方向比努力更重要，態(tài)度比能力更重要，結(jié)果比理由更重要。我們要有輸不起的危機(jī)感、坐不住的緊迫感、無(wú)退路的責(zé)任感、爭(zhēng)一流的使命感，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
馬源就落實(shí)此次會(huì)議精神提出要求。