1月14日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛先后到救護(hù)大隊(duì)、十二礦突擊檢查，強(qiáng)調(diào)指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆十次全會(huì)精神，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”基本方略，站在更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革創(chuàng)新，讓體制機(jī)制更活；牢固樹立“沒想到就是隱患，隱患就是事故”意識(shí)，守牢底線、不碰紅線；牢固樹立以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，科學(xué)謀劃全年工作，為新年實(shí)現(xiàn)開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李毛首先到救護(hù)大隊(duì)突擊檢查。他來到該隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)了解值班指戰(zhàn)員戰(zhàn)備訓(xùn)練情況，隨后察看了裝備庫房、救援車輛及直屬救護(hù)一中隊(duì)辦公樓值班室、學(xué)習(xí)室等。
在該隊(duì)一樓會(huì)議室，李毛聽取了該隊(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆十次全會(huì)精神及全隊(duì)日常工作等情況的匯報(bào)。他指出，救護(hù)大隊(duì)作為集團(tuán)專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，在全省乃至全國(guó)救護(hù)系統(tǒng)擁有很高的知名度。特別是近年來，救護(hù)大隊(duì)為集團(tuán)安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)，并多次奉命參加社會(huì)救援任務(wù)，樹立了集團(tuán)的良好政治形象。下一步，要持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)備，抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，全力建設(shè)國(guó)際一流應(yīng)急救援隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)保好駕、護(hù)好航。
李毛強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國(guó)家深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，成立了應(yīng)急管理部。要爭(zhēng)取更多、更好政策，進(jìn)一步提升救援水平，努力建設(shè)一流救援隊(duì)伍。要結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部礦井安全管理重點(diǎn)頭面實(shí)際，有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練工作，做到讓國(guó)家認(rèn)可、讓社會(huì)認(rèn)可、讓集團(tuán)認(rèn)可，進(jìn)一步練好本領(lǐng)，樹好形象，真正做到“拉得出、上得去、打得贏”。
李毛在集團(tuán)安監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，到十二礦突擊檢查。在該礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，他通過監(jiān)控系統(tǒng)察看了井下打鉆、生產(chǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班情況，聽取了該礦負(fù)責(zé)人關(guān)于瓦斯治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解了該礦學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆十次全會(huì)精神情況。
李毛指出，剛剛召開的集團(tuán)黨委一屆十次全會(huì)提出，要牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”基本方略，全面開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。對(duì)于煤礦來說，“堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提”“堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心”是重中之重。要對(duì)大會(huì)精神認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、全面?zhèn)鬟_(dá)、深入解讀，將干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)部署上來，推動(dòng)做好全年各項(xiàng)工作。
李毛強(qiáng)調(diào)，要瞄準(zhǔn)“完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”總目標(biāo)，以質(zhì)量效益為中心，推進(jìn)體制機(jī)制改革，壓縮管理人員隊(duì)伍層級(jí)，實(shí)施管理人員、技術(shù)人員、工人工匠分類分級(jí)管理，構(gòu)建職工多元化成長(zhǎng)通道。要把干部任用、管理、獎(jiǎng)懲等與績(jī)效掛鉤，做到提拔干部先曬成績(jī)單，更加突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向；要建立老中青結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，使干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)更加合理。
李毛強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是前提性、基礎(chǔ)性工作，必須抓牢抓實(shí)。要牢固樹立“沒想到就是隱患，隱患就是事故”意識(shí)，以零容忍的態(tài)度對(duì)待事故，盯緊看牢安全重點(diǎn)頭面，出現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，對(duì)癥下藥，整改到位。要科學(xué)制定措施，強(qiáng)化工作落實(shí)和責(zé)任追究，加強(qiáng)整改過程中的安全管理，將“想得到”“做得到”“不出事”貫徹始終。要牽住瓦斯防治這個(gè)“牛鼻子”，注重源頭管理，查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故，積極推進(jìn)瓦斯綜合利用。要在智能化建設(shè)上下功夫，加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)井下安全生產(chǎn)可視化。要加大暗查暗訪、突擊檢查力度，將干部作風(fēng)的螺絲釘越擰越緊，聚精會(huì)神抓好春節(jié)前這個(gè)特殊時(shí)期的安全工作。集團(tuán)安監(jiān)部門要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，幫助基層單位解決好遇到的安全問題。
李毛強(qiáng)調(diào)，貫徹黨的十九大關(guān)于質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的精神，必須牢固樹立以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，把發(fā)展的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)到拼質(zhì)量、拼效益、拼結(jié)構(gòu)、拼綠色度上，堅(jiān)決不走粗放型增長(zhǎng)的老路、遠(yuǎn)離主業(yè)的偏路。要按照中央、省委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的部署要求，突出質(zhì)量效益這個(gè)中心，科學(xué)謀劃全年工作，明確任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、分解落實(shí)；推進(jìn)依法治企，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化，確保責(zé)任落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為集團(tuán)在新的一年開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面作出貢獻(xiàn)。