會(huì)議強(qiáng)調(diào)：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”基本方略，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定工作，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，助力中原更加出彩，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年
1月12日上午，中共中國(guó)平煤神馬集團(tuán)第一屆委員會(huì)第十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議在會(huì)議中心召開。會(huì)議動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員干部職工，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新局面，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛作工作報(bào)告，黨委副書記、總經(jīng)理杜波主持會(huì)議。
集團(tuán)黨委常委張友誼、蔡志剛、張兆鋒、涂興子、張金常在主席臺(tái)就座。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)萬善福、王良、張建國(guó)，中共中國(guó)平煤神馬集團(tuán)第一屆委員會(huì)全體委員出席會(huì)議。中共中國(guó)平煤神馬集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書、副總師，機(jī)關(guān)職能部室、特設(shè)機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織、直屬單位、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)同志，基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
上午9點(diǎn)，會(huì)議在國(guó)歌聲中開幕。
李毛作工作報(bào)告。他指出，集團(tuán)黨委一屆九次全會(huì)以來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，迎難而上，奮發(fā)有為，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開局。一是安全環(huán)保前提持續(xù)強(qiáng)化。確立“重在落實(shí)、重在創(chuàng)新、重在提高、重在見效”新時(shí)期安全工作思路，強(qiáng)化“沒想到就是隱患，隱患就是事故”的意識(shí)，樹立目標(biāo)、問題、效果三個(gè)導(dǎo)向。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1260億元，利潤(rùn)15億元，盈利能力穩(wěn)步攀升。樹立起質(zhì)量效益是中心的鮮明導(dǎo)向。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。更加突出做強(qiáng)三大核心產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略方向、發(fā)展路徑更加清晰。四是改革創(chuàng)新持續(xù)深化。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，陸續(xù)出臺(tái)啟動(dòng)20余項(xiàng)改革舉措，全方位構(gòu)建安全、績(jī)效、黨建“三位一體”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合考評(píng)體系。五是各方作用持續(xù)發(fā)揮。六是管黨治黨水平持續(xù)提升。把政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移落實(shí)中央打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決策部署，確保了資金鏈安全可靠、綠色發(fā)展水平明顯提升。建立健全“三四四一”黨建工作運(yùn)行機(jī)制。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向。對(duì)8家單位開展巡察，巡出真問題、察出震懾力。嚴(yán)查違反八項(xiàng)規(guī)定行為，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，干部作風(fēng)的螺絲釘越擰越緊。
李毛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新”，走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路。全面落實(shí)中央、省委一系列重要精神，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的精髓要義，必須從歷史、現(xiàn)實(shí)和未來三個(gè)維度，貫通集團(tuán)60多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐歷程，承前啟后、系統(tǒng)思考，探尋高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在邏輯和普遍規(guī)律。必須堅(jiān)持“傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新”工作方針。我們根據(jù)中央和省委要求，立足解決現(xiàn)實(shí)問題，集中各級(jí)班子集體智慧，豐富提升發(fā)展戰(zhàn)略體系，確立了“六個(gè)堅(jiān)持”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展基本方略：堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提，堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅(jiān)持以全體職工為依靠，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為保證，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展。
李毛強(qiáng)調(diào)，今年是中華人民共和國(guó)成立70周年，也是集團(tuán)開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的重要一年。從外部環(huán)境看，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，但我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從集團(tuán)自身看，發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)仍然向好，抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)比較扎實(shí)。特別是去年四季度以來，集團(tuán)黨委更加倡導(dǎo)以質(zhì)量效益為中心，系統(tǒng)謀劃了一系列打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大舉措，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)更加鞏固，動(dòng)力活力逐步釋放，現(xiàn)金流、利潤(rùn)等指標(biāo)出現(xiàn)可喜變化，呈現(xiàn)出好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)。以上這些，都是我們的信心之基和力量之源。做好今年工作，必須牢固樹立憂患意識(shí)、底線思維，在應(yīng)對(duì)危機(jī)的過程中搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇，化危為機(jī)，轉(zhuǎn)危為安，贏得發(fā)展主動(dòng)。2019年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”基本方略，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定工作，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，助力中原更加出彩，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年。主要預(yù)期目標(biāo)是“兩增、兩優(yōu)、三提”：營(yíng)業(yè)收入、盈利水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)布局、體制機(jī)制持續(xù)優(yōu)化，安全保障能力、綠色發(fā)展水平、黨的建設(shè)整體質(zhì)量顯著提升。未來一個(gè)時(shí)期，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額均突破2000億元，盈利水平大幅攀升，核心產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一流，在建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源化工集團(tuán)的新征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
李毛強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提，讓發(fā)展根基更牢。安全環(huán)保關(guān)系職工健康，關(guān)乎企業(yè)存亡，必須堅(jiān)守底線，不碰紅線。要樹立系統(tǒng)安全觀，深化對(duì)“三不四可”“三基三抓一追究”的理解和認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)、問題、效果三個(gè)導(dǎo)向，貫徹“四個(gè)重在”安全工作思路，確保想得到、做得到、不出事。要實(shí)現(xiàn)暗查暗訪、突擊檢查常態(tài)化，夯實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。要把環(huán)保融入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程；探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的體制機(jī)制，建立問題、整改、責(zé)任、效果“四個(gè)清單”，加大監(jiān)管力度，落實(shí)主體責(zé)任。完善考核獎(jiǎng)懲辦法，以嚴(yán)格督查追責(zé)，倒逼任務(wù)落實(shí)、整改到位，讓綠色成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的最亮底色。
堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，讓綜合實(shí)力更強(qiáng)。以質(zhì)量效益為中心，指標(biāo)是關(guān)鍵，成敗在考核。一要狠抓落實(shí)，把全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)細(xì)分到月、具體到事、落實(shí)到人，強(qiáng)力推進(jìn)，確保真落實(shí)、真見效。二要強(qiáng)化考核，實(shí)行“清單作業(yè)”“掛圖作戰(zhàn)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督考評(píng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)考核全覆蓋。三要重獎(jiǎng)重罰，讓干出成績(jī)的干部受重用，讓不作為、不擔(dān)當(dāng)、無實(shí)績(jī)的干部“騰位讓賢”。必須把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)貫穿工作全過程，尤其要把防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重。優(yōu)化調(diào)整主業(yè)資產(chǎn)，清理整合閑置資產(chǎn)。開辟多元融資渠道，加大債轉(zhuǎn)股力度，加快核心產(chǎn)業(yè)整體上市，下大力氣降低杠桿率和資產(chǎn)負(fù)債率。上項(xiàng)目必須首先考慮資本金是否充足，力戒盲目依靠貸款投資。
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，讓體制機(jī)制更活。必須瞄準(zhǔn)“完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”總目標(biāo)，站在更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革創(chuàng)新。一是以產(chǎn)權(quán)、組織、管理結(jié)構(gòu)改革為重點(diǎn)，深度革新人事、分配、考核等制度。二是加大混合所有制改革力度，以規(guī)范“四會(huì)一層”建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全分紅回報(bào)等制度。三是制定人力資源十年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施管理人員、技術(shù)人員、工人工匠分類分級(jí)管理，構(gòu)建職工多元化成長(zhǎng)通道。四是深入落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署，繼續(xù)做好去產(chǎn)能、僵尸企業(yè)處置等后續(xù)工作。要堅(jiān)持以創(chuàng)新促進(jìn)改革、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、驅(qū)動(dòng)發(fā)展，圍繞主業(yè)搭建創(chuàng)新平臺(tái)，充分利用整合外部研發(fā)資源，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的多元化引才渠道。改革創(chuàng)新項(xiàng)目和資金管理辦法，推行項(xiàng)目公開招標(biāo)，形成有利于創(chuàng)新的有效機(jī)制、良好環(huán)境、正確導(dǎo)向。
堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，讓產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)。把主要精力和資金放在發(fā)展煤焦、化工、新能源新材料產(chǎn)業(yè)上，注重利用技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模效益形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端。煤炭產(chǎn)業(yè)必須持續(xù)優(yōu)化提升?；ぎa(chǎn)業(yè)著力推進(jìn)己內(nèi)酰胺二期、簾子布公司整體搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目，打造千億級(jí)全球一流尼龍基地。新能源新材料產(chǎn)業(yè)擇機(jī)擴(kuò)大單晶硅電池片產(chǎn)能，推進(jìn)電子級(jí)多晶硅進(jìn)軍芯片產(chǎn)業(yè)，加快形成新的產(chǎn)業(yè)支撐。以易成新能重組為契機(jī)，更好地利用資本市場(chǎng)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和檔次。搶抓科創(chuàng)板試點(diǎn)機(jī)遇，著力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)上市。
堅(jiān)持以全體職工為依靠，讓信心力量更足。一要充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。要尊重落實(shí)他們的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，形成最大公約數(shù)，畫出最大同心圓。二要積極回應(yīng)職工對(duì)美好生活的向往。踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，提升集團(tuán)核心理念，聚焦廣大職工普遍關(guān)心的實(shí)事、久拖不決的難事、熱切期盼的好事，盡力而為、量力而行，一件接著一件辦，一年接著一年干，真正讓廣大職工感受到發(fā)展的溫度、幸福的質(zhì)感。三要廣泛搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)。拓寬各類首席人才、專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)通道，培育更多的“金藍(lán)領(lǐng)”“大工匠”。
堅(jiān)持以黨的建設(shè)為保證，讓整體質(zhì)量更高。必須牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線，不斷豐富完善“三四四一”黨建工作運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新工作思路和方式方法，努力做到“六個(gè)提升”，即提升黨的政治建設(shè)質(zhì)量、提升思想建設(shè)質(zhì)量、提升政治生態(tài)建設(shè)質(zhì)量、提升黨的建設(shè)服務(wù)保障質(zhì)量、提升“三基”建設(shè)質(zhì)量、提升制度建設(shè)質(zhì)量。尤其要樹牢嚴(yán)的導(dǎo)向，健全嚴(yán)的制度，強(qiáng)化嚴(yán)的紀(jì)律，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，以全面從嚴(yán)治黨推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。一要突出政治統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律政治規(guī)矩。把黨的政治建設(shè)擺在首位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二要突出思想引領(lǐng)，嚴(yán)抓黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫。三要突出擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，嚴(yán)把干部選拔任用關(guān)口。四要突出抓實(shí)見效，嚴(yán)明基層黨建工作責(zé)任。五要突出正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防各類違規(guī)違紀(jì)行為。
李毛指出，回顧過去，集團(tuán)在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的長(zhǎng)征路上，已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步。展望明天，我們正處在“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)期，不進(jìn)則退，非進(jìn)不可。一定要弘揚(yáng)焦裕祿同志對(duì)群眾的那股親勁、抓工作的那股韌勁、干事業(yè)的那股拼勁，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；一定要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，在謀劃上高瞻遠(yuǎn)矚、決策上科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行上高效有力、效果上職工公認(rèn)；一定要堅(jiān)決做到信念必須更牢、作風(fēng)必須更硬、紀(jì)律必須更嚴(yán)、工作必須更實(shí)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)。
李毛強(qiáng)調(diào)，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源化工集團(tuán)，需要我們一棒接著一棒跑、一任接著一任干。讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不忘初心，牢記使命，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新局面，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年！
集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼作《中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的實(shí)施意見》《中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委“兩個(gè)高質(zhì)量”雙百分綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》修訂和起草的說明。
集團(tuán)紀(jì)委書記蔡志剛宣讀《中國(guó)平煤神集團(tuán)黨委 中國(guó)平煤神馬集團(tuán)關(guān)于表彰2018年度質(zhì)量效益先進(jìn)單位的決定》。
李毛為開封炭素公司等11家“質(zhì)量效益金牌單位”代表頒獎(jiǎng)。在主席臺(tái)就座的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為京寶焦化公司等6家“質(zhì)量效益銀牌單位”代表和氯堿股份公司等11家“質(zhì)量效益銅牌單位”代表頒獎(jiǎng)。
李毛分別與四礦黨委、簾子布發(fā)展公司黨委、開封炭素公司黨委負(fù)責(zé)人簽訂《2019年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。
杜波強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展合力。要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十屆八次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)適應(yīng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的專業(yè)知識(shí)，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性。要把學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地，通過各種有效形式，加大宣傳解讀力度，切實(shí)把全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)大會(huì)精神上來，保證集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處、落地生根。二要發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)力。要充分認(rèn)識(shí)到，抓經(jīng)濟(jì)就要抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展。2019年，我們要按照集團(tuán)黨委一屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議安排部署，不斷豐富完善“三四四一”黨建工作運(yùn)行機(jī)制，在實(shí)踐中創(chuàng)新工作思路和方式方法，突出政治統(tǒng)領(lǐng)、思想引領(lǐng)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量。特別要做到嚴(yán)字當(dāng)頭，把嚴(yán)的導(dǎo)向、嚴(yán)的制度、嚴(yán)的紀(jì)律，體現(xiàn)到工作謀劃、任務(wù)落實(shí)與督查考核全過程，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強(qiáng)化“四個(gè)必須”，勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，直面難題、主動(dòng)作為，把工作責(zé)任扛起來，讓改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)下去，讓惠及職工的各項(xiàng)工作實(shí)起來，以良好的精神面貌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)。三要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，全力推進(jìn)工作。要樹立以質(zhì)量效益為中心的鮮明導(dǎo)向，定任務(wù)、抓重點(diǎn)、求實(shí)效，把企業(yè)發(fā)展推向“質(zhì)量效益時(shí)代”。要深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保與生存發(fā)展的辯證關(guān)系，緊盯安全環(huán)保前提，筑牢發(fā)展根基。要聚焦主業(yè)、做大主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面邁進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端。要深化企業(yè)改革，強(qiáng)化正向激勵(lì)、反向倒逼，依靠改革推動(dòng)力、開放帶動(dòng)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力“三力聯(lián)動(dòng)”，破除觀念束縛，突破瓶頸制約，以改革創(chuàng)新破難題、激活力、強(qiáng)動(dòng)力。集團(tuán)上下要立足首季開門好、開門穩(wěn)、開門紅，全力以赴做好各項(xiàng)工作。要“抓早”，早謀劃、早部署、早安排；要“抓緊”，要有等不得的緊迫感、坐不住的危機(jī)感、放不下的責(zé)任感；要“抓實(shí)”，集中精力抓落實(shí)、解難題、破障礙，保持平穩(wěn)增長(zhǎng)和大局穩(wěn)定。要把實(shí)現(xiàn)開門紅與切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、與保障困難職工生活結(jié)合起來，統(tǒng)籌把握全局，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為新的一年開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議在《國(guó)際歌》聲中閉幕。