11月24日上午，由中組部五局副局長張向濤任顧問、中國印鈔造幣總公司董事長劉貴生任組長、河南省政府國資委主任李濤任副組長的中央黨校45期中青一班調(diào)研組到集團(tuán)調(diào)研企業(yè)黨的建設(shè)、改革工作，并在集團(tuán)會議中心召開座談會。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛出席座談會，劉貴生主持座談會。
國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心副主任王海軍、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理余紅輝、中央?yún)R金公司監(jiān)事劉浩凌、五礦集團(tuán)總經(jīng)理助理任珠峰、云南錫業(yè)集團(tuán)副董事長李剛等調(diào)研組成員出席座談會。河南省政府國資委副主任陳陸浩；集團(tuán)總經(jīng)理楊建國，常務(wù)副總經(jīng)理馬源，黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼，紀(jì)委書記蔡志剛，工會主席張金常出席座談會。
當(dāng)日上午，在陳陸浩、馬源陪同下，調(diào)研組一行先后到簾子布公司、尼龍化工公司、工程塑料公司進(jìn)行實地調(diào)研。
在隨后召開的座談會上，李毛代表集團(tuán)向調(diào)研組到來表示熱烈歡迎，向上級有關(guān)部門和相關(guān)兄弟單位長期以來對集團(tuán)發(fā)展的支持和幫助表示衷心感謝，并介紹了集團(tuán)的歷史沿革、發(fā)展?fàn)顩r，以及近年來深化改革和黨建工作情況。
李毛說，近年來，中國平煤神馬集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實中央，河南省委、省政府決策部署和河南省政府國資委工作要求，始終把深化改革作為決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵舉措，以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為突破口，突出動產(chǎn)權(quán)、去產(chǎn)能、交職能等重點，關(guān)鍵領(lǐng)域改革取得重大進(jìn)展。中國平煤神馬集團(tuán)混改經(jīng)驗入選國務(wù)院國資委主編的《國企改革探索與實踐——地方國企改革100例》，在全國推廣。中國平煤神馬集團(tuán)黨建工作有著光榮傳統(tǒng)和深厚積淀。近年來，中國平煤神馬集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，探索建立“三四四一”黨建工作運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化核心作用，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，突出“三個基本”，狠抓作風(fēng)建設(shè)，落實“兩個責(zé)任”，為企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。
李毛說，近期，我們深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記在東北調(diào)研時的重要指示精神，按照河南省委十屆六次、七次全會的總體部署，明確了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向，提出“六個堅持”，即堅持以安全環(huán)保為前提，堅持以質(zhì)量效益為中心，堅持以改革創(chuàng)新為動力，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅持以全體職工為依靠，堅持以黨的建設(shè)為保證。在具體工作中，我們始終堅持把深化內(nèi)部改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力，把黨的建設(shè)作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。希望調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，一如既往地指導(dǎo)、支持、幫助企業(yè)改革發(fā)展。
劉貴生高度評價了中國平煤神馬集團(tuán)的改革發(fā)展成就。他說，我們通過深入調(diào)研，感受很深，受到的啟發(fā)很大。中國平煤神馬集團(tuán)是一家享譽(yù)全球的國有特大型能源化工企業(yè)，伴隨著新中國的成長而成長，在國家從“站起來”到“富起來”的發(fā)展過程中作出了突出貢獻(xiàn)。尤其是近年來，中國平煤神馬集團(tuán)先行一步，大膽探索，改革力度更大、措施更實，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，形成了獨(dú)特優(yōu)勢，為傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了許多可學(xué)習(xí)、可借鑒的經(jīng)驗。希望中國平煤神馬集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨的建設(shè)，勇于改革創(chuàng)新，在國家實現(xiàn)“強(qiáng)起來”發(fā)展中作出更大貢獻(xiàn)。
會上，調(diào)研組成員逐一發(fā)言，談了調(diào)研感受，咨詢、探討了相關(guān)問題。楊建國分別進(jìn)行了解答，希望與調(diào)研組成員單位加強(qiáng)溝通交流，取長補(bǔ)短，深化合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。
李濤強(qiáng)調(diào)，近10年是中國平煤神馬集團(tuán)遇到困難、挑戰(zhàn)最多的10年，也是發(fā)展效果顯著的10年。中國平煤神馬集團(tuán)不等不靠、敢想敢闖，大膽探索傳統(tǒng)國企改革創(chuàng)新、防控風(fēng)險、轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，取得了良好效果，成為河南省國企改革發(fā)展的標(biāo)桿。這些成績的取得，得益于河南省委、省政府的英明決策，得益于中國平煤神馬集團(tuán)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持正確的改革方向不動搖，堅持職工當(dāng)家做主不動搖，并使之有機(jī)統(tǒng)一、相輔相成，企業(yè)初步形成了高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
李濤要求，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，中國平煤神馬集團(tuán)必須堅持深化改革不停步，把改革作為發(fā)展第一動力；堅持發(fā)展不停步，立足煤而不依賴煤，繼續(xù)在延伸煤基化工產(chǎn)業(yè)鏈上做文章；堅持創(chuàng)新管理不停步，加強(qiáng)風(fēng)險防控管理，建立適應(yīng)新發(fā)展理念、新產(chǎn)業(yè)體系要求的機(jī)制體制，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康運(yùn)行，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展。