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新聞資訊
 
  • 提高政治站位 統(tǒng)一思想認識 堅定信心信念
  •     11月20日下午,集團黨委書記、董事長李毛到平寶公司調(diào)研,并在隨后召開的東五礦(八礦、十礦、十二礦、十三礦、平寶公司)負責人座談會上強調(diào),要提高政治站位,充分認清做好安全工作的極端重要性;要統(tǒng)一思想認識,正確看待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系;要堅定信心信念,推動煤礦實現(xiàn)安全高效發(fā)展。集團總工程師張建國,副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長杜波陪同調(diào)研。
        當天下午,李毛一行到平寶公司下井,仔細察看了該公司己15、17-12090采面的垛式超前支架等設(shè)施。李毛詳細了解了該公司安全生產(chǎn)等方面的情況,并對煤礦智能化建設(shè)、裝備升級、控制下井人數(shù)、減人增效、人才培養(yǎng)、人性化管理、運輸效率提升、加大科研投入等工作提出要求。
        李毛一行升井后,召開東五礦負責人座談會,聽取平寶公司的工作匯報、東五礦需要解決問題的匯報及集團相關(guān)職能部門的意見。杜波主持座談會。
        李毛充分肯定平寶公司取得的成績。他指出,煤炭板塊在集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展中地位特殊,東五礦又在整個煤炭板塊中地位特殊。抓好東五礦的安全生產(chǎn),對于集團全局工作意義重大。要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,切實把年底和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
        李毛要求,要提高政治站位,充分認清做好安全工作的極端重要性。黨中央、國務院空前重視安全生產(chǎn)工作,黨的十九大報告第一次把“安全發(fā)展理念”寫入黨代會報告。黨中央、國務院和省委、省政府對安全工作的標準不斷提高。當前正值年終歲尾,也是安全生產(chǎn)事故多發(fā)的特殊時期,國內(nèi)煤礦事故有上升苗頭。集團作為特大型能源化工企業(yè),安全工作點多、面廣、量大,標準必須更高、措施必須更嚴。東五礦的安全生產(chǎn)條件相對復雜,各種災害比較嚴重,各級領(lǐng)導干部要進一步提高政治站位,強化責任擔當,以更大的決心和毅力、以更高的標準和更有力的舉措,堅定不移抓好安全生產(chǎn)。
        李毛指出,要統(tǒng)一思想認識,正確看待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。當前和今后一個時期,集團要以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量,必須更好落實高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展“六個堅持”。特別是煤礦單位,要切實以全面和辯證的思維,擺正和處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。一是辯證處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。煤礦的安全與生產(chǎn)是煤炭開采過程中對立統(tǒng)一的兩個方面,安全是前提,生產(chǎn)是目的,安全是為了有效保證和促進生產(chǎn),但如果不生產(chǎn),安全就失去了存在的意義。我們不能把安全與生產(chǎn)完全割裂開,而是要把精力放在整個生產(chǎn)過程中,既要首先保證安全,又要搞好生產(chǎn),多出煤、出好煤。二是辯證處理好安全與效益的關(guān)系。我們要認真貫徹落實黨的十八大以來,中央關(guān)于提高發(fā)展質(zhì)量效益的要求和精神,把提高質(zhì)量效益作為一切工作的中心。煤礦的效益主要來自生產(chǎn)煤炭,不講效益強調(diào)安全沒有意義,而如果沒有安全保證,生產(chǎn)煤炭及創(chuàng)造效益就是一句空話。我們必須堅持兩手抓,以安全保效益,以效益促安全,不顧此失彼,也不厚此薄彼,圍繞效益抓安全,把安全做到最可靠,實現(xiàn)效益最大化。三是辯證處理好安全與發(fā)展的關(guān)系。煤炭作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主體能源,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位在未來較長時期內(nèi)不會有根本改變。近年來,集團確立了煤炭在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的根本地位。今后一個時期,集團三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開煤炭的能源和原料支撐。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭,煤炭的重要性只會更強、不會削弱。我們一定要增強信心,抓好根本,抓實安全前提,提高煤礦競爭力,進而帶動集團整體發(fā)展,并通過企業(yè)發(fā)展,進一步提升安全保障能力。
        李毛強調(diào),要堅定信心信念,推動煤礦實現(xiàn)安全高效發(fā)展。長期以來,集團在安全生產(chǎn)方面進行了大量有益的探索與實踐,確立了“三不四可”安全指導思想,形成了“三基三抓一追究”安全管理模式,分別從戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術(shù)層面推動集團安全理念、管理水平實現(xiàn)重大提升,涌現(xiàn)出了一批代表行業(yè)領(lǐng)先水平的先進典型。同時,集團大力實施區(qū)域瓦斯治理,提升了煤礦的安全保障能力。這成為我們今后抓好安全的優(yōu)勢所在、底氣所在。但是,我們必須清醒地認識到井下地質(zhì)條件等方面的變化,圍繞煤礦安全工作重點、難點,在改革創(chuàng)新上狠下功夫,進一步完善體制機制,創(chuàng)新思路方法,不斷強化安全檢查、瓦斯治理和技術(shù)裝備升級等工作,推動安全管控水平再上新臺階。
        李毛指出,此次會議主要是讓大家學習平寶公司的經(jīng)驗做法。東五礦是集團煤礦安全管理的重點、難點,但煤種優(yōu)勢十分明顯,是煤炭板塊競爭力所在。東五礦安全抓好了、產(chǎn)量上去了、發(fā)展加快了,煤炭板塊的效益就提高了,集團高質(zhì)量發(fā)展也就有了保證??梢哉f,東五礦強則煤炭強,煤炭強則集團強。集團對東五礦寄予厚望,大家一定要以平寶公司為標桿,嚴格落實“四個必須”,全面推行全天候工作、準軍事化管理,在確保安全的前提下,持續(xù)優(yōu)化礦井布局、調(diào)整煤種結(jié)構(gòu),多出煤、出好煤,全力以赴推動煤礦發(fā)展質(zhì)量和效益上一個大臺階,無愧于集團三大核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本的定位。
        張建國安排了東五礦明年的工作。他要求,要把調(diào)結(jié)構(gòu)、增加己組煤產(chǎn)量作為實現(xiàn)質(zhì)量效益提升的重點。要緊盯現(xiàn)場,采取高效治理措施,抓實抓好瓦斯治理。要持續(xù)推進“四優(yōu)化一提升”。要持之以恒開展科技攻關(guān)。
        杜波要求,要提高政治站位,強化責任擔當,拿出得力的安全措施。要辯證看待安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系。要堅定信心信念,擔當起煤礦在集團發(fā)展大局中“根”和“基”的責任,謀劃好年底和明年的工作。