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新聞資訊
 
  • 精耕主業(yè) 做優(yōu)做強(qiáng) 機(jī)械裝備集團(tuán)以黨建高質(zhì)量提升企業(yè)發(fā)展力

  •     今年前8個(gè)月,集團(tuán)裝備板塊累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.9億元,同比增加1.6億元,呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。這是9月11日,記者從機(jī)械裝備集團(tuán)了解到的。
        “黨建是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘紅色引擎’。我們要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,旗幟鮮明抓黨建,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。”機(jī)械裝備集團(tuán)黨委書記、董事長殷成奇說,“下一步,我們要繼續(xù)圍繞抓班子這個(gè)核心,開展領(lǐng)頭雁工程;立足集團(tuán)所需,精耕主業(yè),做優(yōu)做強(qiáng),做到資源集中、機(jī)制靈活、防范風(fēng)險(xiǎn);確保安全監(jiān)管、工資發(fā)放、資金存量、清欠回款‘四個(gè)到位’,凝聚改革創(chuàng)新活力,不斷推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?!?/span>
        為打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,機(jī)械裝備集團(tuán)黨委從思想建設(shè)入手,大力培育高素質(zhì)干部隊(duì)伍。今年7月份,機(jī)械裝備集團(tuán)黨委提煉出“團(tuán)結(jié)、干凈、忠誠、有為”的領(lǐng)導(dǎo)班子文化,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高要求。
        在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子文化內(nèi)涵的同時(shí),該集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合崗位工作實(shí)際,以如何做稱職的領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn),撰寫了心得體會(huì)。
        “我們要通過領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)激發(fā)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,有效解決賬款如何清、資金怎么來、利潤如何增、潛力如何挖、效率如何提、項(xiàng)目怎么建、安全怎么抓、民生如何保等問題,迎難而上、真抓實(shí)干,為高質(zhì)量發(fā)展打牢思想基礎(chǔ)?!币蟪善嬲f。
        在抓好班子建設(shè)的同時(shí),該集團(tuán)黨委以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn),精耕主業(yè),做優(yōu)做強(qiáng),不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。
        立足集團(tuán)發(fā)展所需,機(jī)械裝備集團(tuán)在煤機(jī)裝備和配套服務(wù)上做精做強(qiáng),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力打造競爭力強(qiáng)、口碑好的拳頭產(chǎn)品,擦亮裝備品牌。同時(shí),隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快,機(jī)械裝備集團(tuán)將尼龍化工裝備制造作為今后發(fā)展的主攻方向,努力尋求與國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的一流化工裝備制造企業(yè)進(jìn)行深入合作,加快煤炭、尼龍化工相關(guān)智能化裝備的研發(fā),助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
        此外,該集團(tuán)黨委大力促進(jìn)服務(wù)、運(yùn)營、管理“三個(gè)提升”,做到資源集中、機(jī)制靈活、防范風(fēng)險(xiǎn)。
        為給客戶提供更加熱情周到的服務(wù),近期,該集團(tuán)大力建設(shè)煤礦服務(wù)中心和尼龍化工服務(wù)中心,選準(zhǔn)自動(dòng)化服務(wù)突破口,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任。
        該集團(tuán)近期還積極進(jìn)行資源整合,努力搭建平臺,在人、財(cái)、物等方面合并同類項(xiàng),通過協(xié)調(diào)管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一指揮,不斷提高資源利用率,最大限度發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢。
        同時(shí),該集團(tuán)積極創(chuàng)新管理方式,構(gòu)建靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,并大力建設(shè)內(nèi)控體系,綜合運(yùn)用法律、審計(jì)、紀(jì)檢等手段,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)穩(wěn)定健康運(yùn)行。
        “我們將針對企業(yè)目前面臨的主要問題和重點(diǎn)工作,層層壓實(shí)責(zé)任,確?!膫€(gè)到位’,在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上厘清思路、科學(xué)謀劃,使機(jī)械裝備集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展,為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!痹摷瘓F(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。