——集團焦化板塊前7個月實現(xiàn)效率效益顯著提升解析
8月25日，許昌開炭炭素公司董事長、總經(jīng)理宗超帶領(lǐng)班子成員和開封炭素公司技術(shù)人員來到項目現(xiàn)場，指導(dǎo)1萬噸/年等靜壓石墨項目設(shè)備安裝和二期5萬噸浸漬、5萬噸二次焙燒項目調(diào)試工作。
“新項目在滿足開封炭素公司擴產(chǎn)對原材料需求的同時，將使集團從煤到焦、焦油、改質(zhì)瀝青、針狀焦、焙燒、高端炭素制品的高端產(chǎn)業(yè)鏈條得到進一步完善。”宗超說。
完善產(chǎn)業(yè)體系，加快高質(zhì)量發(fā)展，是集團焦化板塊始終堅持的方向。今年前7個月，該板塊以走在全國前列、搶占發(fā)展先機為目標(biāo)，嚴守安全紅線和環(huán)保底線，深化全要素生產(chǎn)效益對標(biāo)，持續(xù)挖潛提質(zhì)增效，加快推進重點項目和環(huán)保治理工程建設(shè)，克服了市場波動、環(huán)保限產(chǎn)、銀行壓貸和原料煤緊張等困難，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保持了穩(wěn)中向好的運行態(tài)勢。其中，焦炭產(chǎn)量、銷量分別為337萬噸、337.3萬噸，石墨電極產(chǎn)量為1.65萬噸；營業(yè)總收入達215.6億元，完成計劃的107%；利潤完成計劃的311%。
A 安全環(huán)保撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙翼”
集團焦化板塊各單位深入開展“?；髽I(yè)深化安全管理年”及環(huán)保治理活動，撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙翼”。
該板塊各單位突出重點危險化學(xué)品、危險工藝和重大危險源有效管控，加強自動化控制、監(jiān)測監(jiān)控報警等四大系統(tǒng)建設(shè)；全面修訂崗位操作手冊，對設(shè)備及閥門實行編碼管理，推行確認聯(lián)絡(luò)操作法，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、操作；持續(xù)開展專業(yè)、專項、專家“三?！逼饰鍪綑z查，堅持每月對重點工種進行抽考，確保重點崗位和關(guān)鍵部位安全、環(huán)保可控；健全培訓(xùn)制度，把培訓(xùn)任務(wù)分解到分廠、工段、班組，推動培訓(xùn)工作規(guī)范有序進行。今年前7個月，該板塊累計抽考380人次、培訓(xùn)6900人次，查出并整改隱患241條。
今年前7個月，中鴻煤化公司完善環(huán)保督察機制，采取“源頭控制＋過程管理＋末端治理”的環(huán)保治理模式，深入開展“跑冒滴漏治理年”行動，查處環(huán)保問題160個，進行責(zé)任考核30多次、制度罰款2.5萬元。該公司還加固煤大棚防風(fēng)防塵網(wǎng)，整治塔體漏水、皮帶滴煤水等現(xiàn)場環(huán)境問題，新上刷車機抑制揚塵，對物料等做到全覆蓋，完成了排污總量控制與排污核算、環(huán)保項目備案工作。
今年以來，首山化工公司針對生產(chǎn)流程長、裝置復(fù)雜等實際情況，強意識、抓演練、重管控，創(chuàng)新開展“我上一堂安全課”等安全教育活動，舉辦16次應(yīng)急預(yù)案演練，先后修訂《安全管理考核辦法》《“三三三一”安全績效考核辦法》《隱患排查治理及責(zé)任追究補充規(guī)定》等安全管理規(guī)定，嚴格安全培訓(xùn)、考核，進一步完善了安全管理體系。
B 低成本戰(zhàn)略推動全要素提升
“我們公司只用6個月時間，就超額完成全年利潤指標(biāo)?！?月5日，開封炭素公司426研究所職工、6月份應(yīng)聘到該公司的大學(xué)畢業(yè)生聶孟威在與同學(xué)電話交流時，興奮之情溢于言表。
開封炭素公司今年抓住石墨電極需求旺盛、量價齊升等機遇，通過調(diào)整配方、改進工藝，提高了鞍山焦的利用率，創(chuàng)造效益1.1億元；優(yōu)化混捏系統(tǒng)工藝參數(shù)，每月增加生制品產(chǎn)量400噸，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益1.5億元。該公司還緊緊圍繞銷售需求組織生產(chǎn)，滿足客戶的個性化需求；積極尋找新的石墨化外委廠家及浸漬外委廠家，充分發(fā)揮下屬企業(yè)資源優(yōu)勢和產(chǎn)能優(yōu)勢，進一步拓寬浸漬瀝青供貨渠道，保證了生產(chǎn)供應(yīng)；精心維護設(shè)備，安排43項計劃檢修，完成27個設(shè)備技術(shù)改造項目，使設(shè)備保持99.3%的完好率，保證了連續(xù)、滿負荷生產(chǎn)；深化內(nèi)部管理，制定KPI關(guān)鍵績效月報制度，建設(shè)優(yōu)秀的后備人才梯隊及培訓(xùn)管理體系，推進智能化建設(shè)。
“集團焦化板塊受益于國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和污染防治，持續(xù)進行全要素對標(biāo)挖潛，今年以來各單位生產(chǎn)經(jīng)營及效益均保持喜人態(tài)勢?！奔瘓F焦化事業(yè)部部長韓群亮說。
集團焦化板塊深化針對國內(nèi)一流企業(yè)的全要素對標(biāo)，把低成本戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，對標(biāo)河北旭陽焦化、柳鋼焦化和寶鋼焦化等國內(nèi)一流焦化企業(yè)，找準(zhǔn)自身生產(chǎn)運營短板和效益提升關(guān)鍵節(jié)點，細化、完善全要素對標(biāo)考核指標(biāo)體系，新增焦炭質(zhì)量、干熄焦利用率、焦炭崗位生產(chǎn)效率3項對標(biāo)要素，提高對標(biāo)的針對性和導(dǎo)向性，綜合提升質(zhì)量效益、環(huán)保效益和人均工效。今年前7個月，該板塊通過在中鴻煤化公司試點引進智能配煤技術(shù)，增加集團丁戊組、庚組原煤配比用量，使噸焦入爐煤成本同比降低17元，噸焦期間費用同比降低10元左右，噸焦化產(chǎn)收益同比提高63元。
今年前7個月，朝川焦化公司優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，逐步降低配煤成本；精準(zhǔn)研判市場，用外部市場低價精煤置換出自洗主焦精煤進行銷售；調(diào)整焦炭生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)，實施精細化管理，提高化產(chǎn)品回收率，實現(xiàn)運營提升2675萬元；加強原煤質(zhì)量紅線控制，提高煤氣回收利用效率，挖潛增效1778萬元。
京寶焦化公司大力推進智能工廠建設(shè)，加強設(shè)備日常管理、升級改造，采取引進先進工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，集中技術(shù)人員逐項解決影響產(chǎn)品質(zhì)量、收率的問題，嚴格配煤研究和生產(chǎn)全過程管控等措施，保障了連續(xù)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，降低入爐煤成本約111萬元，并使粗苯、焦油收率和產(chǎn)量提高，LNG單日產(chǎn)量、干熄焦發(fā)電量屢創(chuàng)新高。該公司實施行業(yè)和全要素對標(biāo)，今年上半年增效700萬元。
C 技術(shù)創(chuàng)新和項目建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局蓄力
“國家實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大批基礎(chǔ)差、規(guī)模小的焦化企業(yè)難以生存，集團焦化產(chǎn)業(yè)卻迎來了發(fā)展的‘春天’。為什么？集團支持的創(chuàng)新驅(qū)動和項目推動大背景是關(guān)鍵?！奔瘓F相關(guān)部門負責(zé)人說。
今年年初，河南硅烷科技發(fā)展公司“高純硅烷CVD法制備電子級多晶硅關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目被河南省列為2018年重大科技專項，該公司成為河南省打造千億級高純硅材料電子產(chǎn)業(yè)集群的核心。6月25日，河南硅烷科技發(fā)展公司年產(chǎn)3000噸高純硅烷二期項目建成投產(chǎn)，主要指標(biāo)達到或超過國外同類產(chǎn)品指標(biāo)要求，標(biāo)志著“中國硅烷”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
開封炭素公司成立新型炭材料研究所，獲批實用新型專利14項，被評為開封市創(chuàng)新龍頭企業(yè)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，項目是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大力量。集團焦化板塊各單位充分認識創(chuàng)新和項目建設(shè)對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，積極進行技術(shù)創(chuàng)新和項目建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展布局蓄力。
焦化板塊在集團“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略指引下，大力實施焦?fàn)t廢氣、焦化廢水創(chuàng)新及治理項目，以煤焦化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，加快推進煤焦產(chǎn)業(yè)與下游尼龍、炭素和新能源新材料產(chǎn)業(yè)深度對接，規(guī)劃建設(shè)以京寶焦化公司為核心的平頂山市西部煤焦化工產(chǎn)業(yè)園和以首山化工公司為核心的硅基新材料產(chǎn)業(yè)園，鞏固了集團在全國焦化行業(yè)的龍頭地位。
