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新聞資訊
 
  • 國(guó)家煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)調(diào)研
  • 對(duì)集團(tuán)安全理念和區(qū)域瓦斯治理模式給予充分肯定



        昨日下午,國(guó)家煤監(jiān)局黨組成員、副局長(zhǎng)宋元明到平寶公司調(diào)研。圍繞煤炭行業(yè)高瓦斯煤礦采、掘、抽(瓦斯抽放)失調(diào)等問題,宋元明進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,與集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó),副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)杜波等進(jìn)行認(rèn)真探討,并就下一步抓好煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯抽放等工作提出要求。
        國(guó)家煤監(jiān)局行管司副調(diào)研員徐義明;河南煤監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)嚴(yán)寅初,監(jiān)察一處處長(zhǎng)任玉卿,監(jiān)察一處主任韓朝海;河南煤監(jiān)局豫南分局局長(zhǎng)胡瑜,副局長(zhǎng)陳涌泉,主任科員胡萬(wàn)敏陪同調(diào)研。
        在平寶公司會(huì)議室,宋元明認(rèn)真聽取了該公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于礦井采掘接替、瓦斯抽放工作以及安全管理措施和經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào),對(duì)煤礦采掘接替、工作面布置、瓦斯抽放等進(jìn)行了深入細(xì)致的了解。圍繞如何縮短采掘接替周期、提高瓦斯抽放效率等問題,宋元明與楊建國(guó)、杜波及平寶公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入探討,對(duì)平寶公司在區(qū)域瓦斯治理上采取的“一面多巷”,以及在安全管理上采取的“星級(jí)安全伙伴”等舉措給予充分肯定。
        宋元明講話。他指出,中國(guó)平煤神馬集團(tuán)不僅對(duì)安全工作特別是瓦斯治理工作高度重視,而且有很先進(jìn)的理念。正是有了先進(jìn)理念引領(lǐng),中國(guó)平煤神馬集團(tuán)才摸索出了具有自身特色的區(qū)域瓦斯治理模式。平寶公司提出的“杜絕輕傷”就是比較先進(jìn)的理念。從過去“煤礦可以不死人”到“杜絕輕傷”,是安全理念的巨大提升。如果能在保障職工收入不降低的情況下,讓職工有更多的幸福感和獲得感,就是理念的進(jìn)一步提升。我們要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記所作的黨的十九大報(bào)告精神,通過努力,讓職工有更多的幸福感和獲得感。
        宋元明強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識(shí),培育企業(yè)安全文化。要把紅線意識(shí)融入到文化自覺中,以先進(jìn)理念為引領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)向文化型管理企業(yè)邁進(jìn)。要提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),采取管控措施,實(shí)現(xiàn)管控目標(biāo)。要做到心里記著風(fēng)險(xiǎn)、眼里看著隱患、手里干著標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化“四個(gè)基礎(chǔ)”,即安全素質(zhì)基礎(chǔ)、裝備工藝基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)和系統(tǒng)優(yōu)化基礎(chǔ)。要在煤礦智能化、自動(dòng)化上下功夫,進(jìn)一步提升煤礦自動(dòng)化和智能化水平,大幅減少煤礦井下作業(yè)人員,不斷提升煤礦安全生產(chǎn)效率和發(fā)展質(zhì)量,順應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)安全健康持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。
        楊建國(guó)希望平寶公司和集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志認(rèn)真落實(shí)國(guó)家煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把關(guān)心職工,確保安全,讓職工獲得更多幸福感作為今后的工作目標(biāo),抓緊抓好、落到實(shí)處。