昨日下午，集團在會議中心召開5月份經濟運行分析會。集團總經理楊建國在會上強調，面對復雜多變的經營形勢，各板塊、各單位一定要站位高遠，緊盯市場變化調整經營戰(zhàn)略，積極組織生產緊俏產品、高價產品、高端產品，全力提高效益，持續(xù)保持集團良好經營態(tài)勢。集團常務副總經理馬源，副總經理、安監(jiān)局局長杜波出席會議。
會上，集團相關部門和單位匯報了4月份經濟指標完成情況、存在的問題及下一步的工作思路。
楊建國指出，4月份，雖然市場波動較大，但是集團經濟運行態(tài)勢進一步好轉，部分產品價格保持高位，特別是個別單位盈利超出集團下達的計劃指標，成績值得肯定。不過，從匯報的情況看，各產業(yè)發(fā)展仍不平衡，有的單位盈利能力較強，有的單位受國家政策調整等因素影響，出現(xiàn)了虧損。綜合分析，今后一個時期，受國際、國內形勢影響，市場仍會存在較大波動，目前盈利水平高的產品價格不可能一直保持高位，沒有盈利空間的產品價格也可能會上升。面對復雜多變的市場形勢，各板塊、各單位一定要站位高遠，積極圍繞市場變化調整經營戰(zhàn)略，進一步提升市場競爭力。
楊建國要求，在經營戰(zhàn)略調整上，要強化生產組織，多生產高附加值和高端產品，全力提高生產效率，實現(xiàn)滿負荷生產，降低生產成本，掌握市場主導權。煤炭產業(yè)要圍繞精煤戰(zhàn)略進行調整，少生產電煤，進一步加大精煤生產力度。尼龍產業(yè)要圍繞切片生產擴大產能。新能源新材料產業(yè)要積極走高端化發(fā)展之路。其他產業(yè)要積極轉變思路，緊盯市場調整經營戰(zhàn)略。要加強銷售工作，抓住當前良好機遇，進一步開辟國際、國內市場，努力以銷售增長帶動產量提升。要加強資金管理。面對資金緊張局面，各相關部門要建立籌資平臺，想方設法籌措資金；要減少庫存，強化貨款回收，杜絕呆賬死賬，充分利用政策抓好實物變現(xiàn)工作。
楊建國在綜合分析集團面臨的安全形勢時強調，未來一個時期，平頂山地區(qū)雨水預計較多。無論是煤礦單位還是地面單位，都要積極做好夏季“三防”工作，吸取教訓，未雨綢繆，提前做好防水工作，制定相應值班制度，強化關鍵區(qū)域檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速處理，把隱患消滅在萌芽期，保證集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
馬源要求，各單位要堅定信心，積極工作，為確保集團經營形勢持續(xù)穩(wěn)定做出積極貢獻。
杜波就做好集團安全生產經營等工作提出要求。
