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新聞資訊
 
  • 轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)思想 擇業(yè)先變觀念


  •      4月20日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁鐵山率領(lǐng)原煤生產(chǎn)單位和個(gè)別基建單位黨委書記深入焦化、尼龍化工和新能源新材料板塊企業(yè)考察學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)思想、擇業(yè)先變觀念。要教育引導(dǎo)煤礦干部職工在轉(zhuǎn)崗分流工作中,順應(yīng)形勢(shì)、解放思想,主動(dòng)轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,投身新崗位、再創(chuàng)新業(yè)績(jī),為集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),譜寫二次創(chuàng)業(yè)嶄新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)涂興子、張電子陪同。
        為了讓原煤生產(chǎn)單位黨委主要負(fù)責(zé)同志親身體會(huì)和感受集團(tuán)近年來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的重大成果,順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大勢(shì),教育引導(dǎo)職工解放思想,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,從煤礦井下走出來(lái),在工作環(huán)境更優(yōu)越的崗位上再創(chuàng)佳績(jī),集團(tuán)黨委專門組織了此次考察學(xué)習(xí)。
        梁鐵山帶隊(duì)考察學(xué)習(xí)了集團(tuán)焦化、尼龍化工和新能源新材料板塊的尼龍化工公司、氯堿發(fā)展公司、聯(lián)合鹽化公司、氯堿股份公司、簾子布發(fā)展公司、尼龍科技公司、三梭尼龍發(fā)展公司、化纖織造公司、平煤隆基新能源科技公司、硅烷科技公司、首山化工公司、開(kāi)炭新材料公司等12家單位。
        在考察學(xué)習(xí)過(guò)程中,每到一家單位,梁鐵山都親自向大家認(rèn)真介紹集團(tuán)近年來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成果及經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)。在考察學(xué)習(xí)的第一站尼龍化工公司,梁鐵山向大家介紹說(shuō),尼龍化工公司重組10年來(lái),投資了將近30億元;重組之初即啟動(dòng)了20萬(wàn)噸尼龍66成套項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,集團(tuán)尼龍產(chǎn)業(yè)己二酸產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)噸,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到世界一流水平。
        在氯堿股份公司、尼龍科技公司、簾子布發(fā)展公司、聯(lián)合鹽化公司、硅烷科技公司、平煤隆基新能源科技公司等單位,大家深入了解了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的驕人成績(jī),親身感受到了結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生的巨大變化?!半x子膜燒堿生產(chǎn)用電解槽達(dá)到世界領(lǐng)先水平;聯(lián)合鹽化公司產(chǎn)能位居全國(guó)第二;簾子布企業(yè)與全球十大輪胎生產(chǎn)商成為戰(zhàn)略伙伴;平煤隆基新能源科技公司擁有行業(yè)最先進(jìn)的硅材料生產(chǎn)基地;硅烷科技公司通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)一舉打破國(guó)外技術(shù)壟斷,將成為全球最大的硅烷供應(yīng)商……”每一位考察學(xué)習(xí)人員都認(rèn)真看、仔細(xì)聽(tīng),不時(shí)拿出記錄本作記錄。他們不約而同地感慨道:“集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)的變化真是大呀!”
        結(jié)束了為期一天的考察學(xué)習(xí)后,梁鐵山在首山化工公司主持召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理助理、易成新能董事長(zhǎng)孫毅介紹了易成新能的發(fā)展歷程,平煤隆基新能源科技公司運(yùn)用先進(jìn)資本運(yùn)作方式快速高效建成投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),以及今后美好的發(fā)展前景。
        梁鐵山作重要講話。他指出,集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路成效顯著,路子走對(duì)了,而且越走越寬,為煤礦職工轉(zhuǎn)崗分流安置打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在2008年原平煤集團(tuán)和原神馬集團(tuán)重組之前,集團(tuán)基本以煤炭為主。2004年,我們的銷售收入只有70億元,其中非煤只占20億元。隨著“以煤為本,相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,集團(tuán)的焦化、炭素等產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。經(jīng)過(guò)14年的持續(xù)調(diào)整優(yōu)化,集團(tuán)形成了以焦化、尼龍、炭素、鹽化為支撐的非煤產(chǎn)業(yè)格局,非煤產(chǎn)業(yè)收入超過(guò)了煤炭,利潤(rùn)也有超過(guò)煤炭之勢(shì)。非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還與煤炭形成了上下游關(guān)系,使很多煤礦從中受益。集團(tuán)本部焦化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能從最初100萬(wàn)噸增加到現(xiàn)在的700萬(wàn)噸,隨著京寶焦化二期等項(xiàng)目的實(shí)施,未來(lái)將達(dá)到1000萬(wàn)噸。這為煉焦煤生產(chǎn)礦井提供了下游市場(chǎng),使我們的煤炭不出平頂山就基本被焦化產(chǎn)業(yè)消化完了。隨后,我們又打通了煤基炭素、尼龍和光伏產(chǎn)業(yè)鏈。開(kāi)封炭素公司一個(gè)月就掙了兩個(gè)億的利潤(rùn)。尼龍科技公司、硅烷科技公司等一批新企業(yè)投產(chǎn)以后,同樣呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭,盈利能力顯著增強(qiáng)。值得一提的是,近年來(lái)新上項(xiàng)目用的資金大部分來(lái)自老廠土地出讓金返還、發(fā)債和銀行貸款。這些資金流確保了在經(jīng)濟(jì)下行的困難時(shí)期項(xiàng)目建設(shè)還能順利進(jìn)行,這也是一旦市場(chǎng)回暖集團(tuán)就能迅速扭虧為盈的主要原因。今后,集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整將以開(kāi)封市、新鄉(xiāng)市、葉縣、寶豐縣和襄城縣等地為重點(diǎn),布局焦化、尼龍化工、鹽化和新能源新材料等高端產(chǎn)業(yè)。目前正在葉縣籌備上馬的PC項(xiàng)目,發(fā)展前景同樣廣闊、利潤(rùn)空間十分可觀,將成為集團(tuán)強(qiáng)力的效益增長(zhǎng)點(diǎn)?;仡櫦瘓F(tuán)的轉(zhuǎn)型之路,這是一條正確的轉(zhuǎn)型道路,也是一條充滿艱辛與曲折的轉(zhuǎn)型道路,這條道路是集團(tuán)干部職工共同走出來(lái)的。我們一定要倍加珍惜,堅(jiān)定信心,繼續(xù)沿著這條道路一直走下去。
        梁鐵山強(qiáng)調(diào),要正確認(rèn)識(shí)煤炭面臨的形勢(shì),正確處理煤與非煤的關(guān)系,堅(jiān)定不移在煤炭上做減法。煤炭固然重要,沒(méi)有煤就沒(méi)有焦化,就沒(méi)有往下游延伸的產(chǎn)業(yè)鏈條,但在平頂山煤炭做不成加法。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化,去產(chǎn)能、關(guān)礦井和職工轉(zhuǎn)崗分流是大勢(shì)所趨。再加上蒙華鐵路的修建等因素影響,北煤南運(yùn)以后,成本會(huì)大大降低,將給我們的煤炭尤其是電煤帶來(lái)巨大的沖擊。在未來(lái)與西北產(chǎn)煤大省相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們將處于十分被動(dòng)的地位。鑒于煤炭面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),我們一定要按照煤炭做減法、化工做加法、新能源新材料做乘法的轉(zhuǎn)型思路,首先把煤礦從業(yè)人數(shù)、利潤(rùn)、產(chǎn)能等指標(biāo)降下來(lái)。目前煤礦從業(yè)人數(shù)已經(jīng)由過(guò)去10萬(wàn)人減少到了8萬(wàn)人,隨著煤礦去產(chǎn)能的深入還將減少到6萬(wàn)人左右。同時(shí),由于煤礦面臨著巨大的安全和成本壓力,利潤(rùn)也會(huì)同步降低。今年,集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始把利潤(rùn)重心由煤炭調(diào)到了非煤。我們這樣做,最主要的原因還是非煤產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展壯大,上的項(xiàng)目一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)國(guó)際一流,如尼龍產(chǎn)業(yè)從日本引進(jìn)了成套技術(shù),簾子布企業(yè)引進(jìn)德國(guó)技術(shù),炭素企業(yè)打破了國(guó)外技術(shù)壟斷,硅烷、單晶硅片等產(chǎn)品不僅世界領(lǐng)先,而且擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),檔次越來(lái)越高、盈利能力越來(lái)越強(qiáng)。我們與政府合作、與巨人同行,轉(zhuǎn)型發(fā)展道路越走越寬,平煤隆基新能源科技公司、河南平煤國(guó)能鋰電公司等都是合作的成果。這也得益于集團(tuán)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子一張藍(lán)圖繪到底。實(shí)踐證明,如果沒(méi)有非煤產(chǎn)業(yè)特別是焦化、化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,在前幾年經(jīng)濟(jì)下行的困難時(shí)期,我們也會(huì)倒下去。所以,今后,我們還要堅(jiān)定不移上大項(xiàng)目,讓非煤產(chǎn)業(yè)消化煤炭,把非煤產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
        梁鐵山強(qiáng)調(diào),要教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。尤其是關(guān)閉礦井的黨委書記、礦長(zhǎng)要高度重視職工思想政治工作,引導(dǎo)職工積極轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,主動(dòng)順應(yīng)改革大勢(shì),勇于接受新的挑戰(zhàn)。要教育職工摒棄一成不變的封閉就業(yè)觀,樹(shù)立新形勢(shì)下敢于走出去、接受新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的開(kāi)放擇業(yè)觀。隨著集團(tuán)去產(chǎn)能的實(shí)施,礦井關(guān)閉數(shù)量會(huì)不斷增加,不僅小礦要關(guān),今后大礦也會(huì)逐步關(guān)閉,集團(tuán)轉(zhuǎn)崗分流職工會(huì)越來(lái)越多。與此同時(shí),伴隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,我們創(chuàng)造了許多新的就業(yè)崗位。這些崗位與煤礦相比,工作環(huán)境舒適,條件優(yōu)越,勞動(dòng)強(qiáng)度低,收入穩(wěn)中有升,是承接煤礦轉(zhuǎn)崗分流職工的最佳選擇。希望有轉(zhuǎn)崗分流任務(wù)的原煤生產(chǎn)單位黨委書記、礦長(zhǎng),采取多種形式,通過(guò)宣傳教育和引導(dǎo),讓職工充分了解集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的巨大成就,正確認(rèn)識(shí)煤礦今后面臨的改革趨勢(shì)和非煤產(chǎn)業(yè)新崗位的比較優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地投身新崗位。有關(guān)單位和部門要為轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)創(chuàng)造條件,在招工條件設(shè)置、手續(xù)辦理、待遇落實(shí)、技能培訓(xùn)等方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓轉(zhuǎn)崗職工心順勁足,積極投身新崗位,在新的工作崗位上創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。