傾力為職工謀福祉
新年伊始，翻看集團(tuán)2017年民生賬本，有太多可圈可點(diǎn)之處。
這一年，集團(tuán)把環(huán)保工作擺在了建礦60多年來(lái)前所未有的高度，實(shí)施環(huán)保治理工程113項(xiàng)，污染物排放總量大幅減少；竣工保障性住房1608套，幫助670戶職工辦理了房屋所有權(quán)證；在短時(shí)間內(nèi)完成278個(gè)家屬區(qū)的“三供一業(yè)”維修改造工作，使130771戶職工家庭的居住條件得到改善；發(fā)放各類救助金3000多萬(wàn)元，其中為86名特困職工發(fā)放救助金34.4萬(wàn)元，為3139名集團(tuán)職工子女提供助學(xué)金449萬(wàn)元；建成投用了職工休養(yǎng)院海南分院，組織2000余名職工赴海南榮譽(yù)療休養(yǎng)；為部分有一技之長(zhǎng)的困難職工、家屬、子女提供小額無(wú)息借款，幫助他們自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)；順利完成集團(tuán)醫(yī)保與市醫(yī)保對(duì)接，職工在享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)的同時(shí)，自付部分還可以實(shí)現(xiàn)二次報(bào)銷……
厚重的民生賬本，每一頁(yè)都記錄著集團(tuán)為保障職工切身利益、提升職工幸福指數(shù)所付出的種種努力和承載著的民生責(zé)任，彰顯了“讓職工過(guò)上更好日子”的擔(dān)當(dāng)。
環(huán)保先行，傳承生態(tài)基因
環(huán)保治理是集團(tuán)著力打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，也是為職工謀取福祉，創(chuàng)造宜居環(huán)境的重要舉措。
2017年，集團(tuán)面對(duì)更加艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，堅(jiān)持把環(huán)保治理作為一項(xiàng)重要工作，堅(jiān)持“綠色、循環(huán)、低碳”發(fā)展理念，把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)擺在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，舉全集團(tuán)之力，不惜重金，重拳出擊，多措并舉，鐵腕治污，破除了長(zhǎng)期制約發(fā)展的環(huán)保瓶頸，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
環(huán)保治理非一朝一夕之功，要將百年大計(jì)堅(jiān)持下去，就要將環(huán)保理念貫穿到企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。2017年3月，集團(tuán)召開環(huán)保治理與節(jié)能減排工作視頻會(huì)議，對(duì)大氣污染防治及水污染防治工作提出了“真治理、真見效、真保持”的總體要求，明確了各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任人、目標(biāo)和整改時(shí)限。
為確保整改任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，集團(tuán)成立了環(huán)境污染防治督查辦公室，制定了《中國(guó)平煤神馬環(huán)境污染防治督查實(shí)施辦法（試行）》，并與上級(jí)部門進(jìn)行對(duì)接，實(shí)施日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度，對(duì)反饋信息及現(xiàn)場(chǎng)督查情況進(jìn)行總結(jié)，以環(huán)境污染防治督查簡(jiǎn)報(bào)的形式在集團(tuán)范圍內(nèi)下發(fā)，不斷加大治理力度，有力促進(jìn)了整改進(jìn)度。
在集團(tuán)以上率下的帶動(dòng)示范下，各基層單位以高度的政治覺悟，將環(huán)保工作作為頭等大事來(lái)抓，交出了一份高分環(huán)保答卷，使集團(tuán)資源利用率、節(jié)能降耗水平均走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)前列。
據(jù)悉，2017年，集團(tuán)完成了5家高污染企業(yè)的關(guān)停搬遷工作；完成了尼龍科技公司等5家單位9臺(tái)鍋爐超低排放治理工作，并通過(guò)了超低排放驗(yàn)收；完成了八礦等9家單位21臺(tái)燃煤鍋爐拆改工作，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)“產(chǎn)煤不燃煤”的目標(biāo)；京寶焦化公司完成廢水深度治理及回用工程，上馬實(shí)施潔凈型煤、焦?fàn)t煙道氣脫硫等一批清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；加大了礦井回風(fēng)、煤場(chǎng)物料堆場(chǎng)的監(jiān)控力度。與此同時(shí)，為進(jìn)一步改善環(huán)境，集團(tuán)攜手上海交通大學(xué)、福建龍凈環(huán)保公司等，加快研究電廠實(shí)施超低排放后的進(jìn)一步控排措施，不斷減少排放。
根據(jù)《平頂山市揮發(fā)性有機(jī)物專項(xiàng)治理方案》要求，集團(tuán)2017年推進(jìn)尼龍科技公司、簾子布發(fā)展公司、氯堿發(fā)展公司等8家單位的VOCs（揮發(fā)性氣體）深度治理工作，目前已取得很好成效，這些企業(yè)VOCs有組織排放及廠區(qū)邊界濃度值均遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
為了全面深化北部礦區(qū)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)煤不見煤”的目標(biāo)，集團(tuán)先后建成煤場(chǎng)出入口車輛自動(dòng)沖洗系統(tǒng)18套，實(shí)現(xiàn)了出入口監(jiān)控系統(tǒng)和交通部門的在線聯(lián)網(wǎng)；完成一礦、天力公司吳寨礦等單位14處煤場(chǎng)的封閉工程；穩(wěn)步推進(jìn)7座矸石山的生態(tài)修復(fù)工作；投入使用33輛LNG密閉運(yùn)輸車、5輛霧炮車，要求運(yùn)輸車輛全封閉、定時(shí)定點(diǎn)定路線運(yùn)輸矸石、煤炭等，簽訂環(huán)保協(xié)議并明確責(zé)任人。
去年9月14日，集團(tuán)民用型煤廠生產(chǎn)線順利通過(guò)省燃煤散燒治理領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，正式投產(chǎn)。
“三供一業(yè)”分離移交，生活環(huán)境煥然一新
去年，對(duì)眾多職工及家屬而言，體會(huì)最深的莫過(guò)于家屬區(qū)生活環(huán)境發(fā)生了顯著變化：水泵、變壓器、換熱站和電纜、管道等全部更新，樓道墻面、屋面、車棚、路面進(jìn)行了翻修，部分小區(qū)新裝了攝像頭、樓宇門，衛(wèi)生狀況也改善了不少……
去年6月底，集團(tuán)參照城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，順利完成了278個(gè)家屬區(qū)的“三供一業(yè)”維修改造工作，保證了130771戶職工家庭的切身利益，受到了省政府的肯定和表?yè)P(yáng)。而集團(tuán)和各基層單位相關(guān)部門為此付出的汗水遠(yuǎn)超想象。
據(jù)悉，自去年4月中旬集團(tuán)“三供一業(yè)”維修改造工作開始后，集團(tuán)成立3個(gè)督導(dǎo)組，明確分包單位和任務(wù)，堅(jiān)持深入分包基層單位和施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，全力保障施工進(jìn)度。
集團(tuán)進(jìn)一步完善工作制度，建立“三供一業(yè)”進(jìn)度完成日?qǐng)?bào)表、周調(diào)度、周通報(bào)和日常督導(dǎo)、月度考核機(jī)制，每周召開“三供一業(yè)”分離移交工作會(huì)議，通報(bào)施工進(jìn)度，及時(shí)安排、協(xié)調(diào)下一步工作；綜合考核基層單位“三供一業(yè)”日?qǐng)?bào)表上報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合、各節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成等情況，將考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪、后勤部門人員的工資掛鉤，調(diào)動(dòng)基層單位工作積極性。
一礦“三供一業(yè)”維修改造工程共涉及19個(gè)家屬區(qū)，327棟樓，900個(gè)單元，10748戶居民，是改造工程任務(wù)最重、困難最大、老舊小區(qū)最多、居民戶數(shù)最多的單位，涉及供水、供電、供暖及物業(yè)維修改造工程等大大小小100多個(gè)維修改造項(xiàng)目。該礦采取“5+2”“白加黑”及日匯報(bào)、周例會(huì)的工作方式，確保工程順利施工。為應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題、矛盾和困難，該礦成立了9個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐各個(gè)家屬區(qū)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題300余個(gè)。在3個(gè)多月的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，該礦不僅順利完成了任務(wù)，還對(duì)小區(qū)的路面進(jìn)行美化，鋪設(shè)了柏油路，在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成了全部任務(wù)，并順利通過(guò)了省、市、集團(tuán)的檢查驗(yàn)收。該礦也被集團(tuán)和河南省政府評(píng)為“三供一業(yè)”分離移交先進(jìn)單位。
醫(yī)保并軌，方便職工就醫(yī)
多年來(lái)，集團(tuán)在保障職工醫(yī)保方面，始終堅(jiān)持每名職工“病有所醫(yī)、弱有所扶”。2017年，根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于將省屬國(guó)有企業(yè)自行管理的社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行屬地化管理的意見》（豫政辦〔2017〕37號(hào)）及《河南省深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于省屬國(guó)有企業(yè)自行管理的醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)屬地化管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫企辦〔2017〕1號(hào)）要求，集團(tuán)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及職工訴求出發(fā)，扛起政治責(zé)任，集中力量，短時(shí)間內(nèi)圓滿完成了醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)屬地化管理工作任務(wù)。
醫(yī)療保險(xiǎn)屬地化管理作為剝離企業(yè)辦社會(huì)職能的重要內(nèi)容，是一件利國(guó)、利民、利企的好事，關(guān)系到集團(tuán)所有在職職工及退休職工的切身利益。據(jù)悉，集團(tuán)自行管理醫(yī)療保險(xiǎn)參保職工22.8萬(wàn)余人，占到此次我省國(guó)有企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)屬地管理移交總?cè)藬?shù)的40%以上，且絕大部分沒有制作社會(huì)保障卡，信息采集和核實(shí)任務(wù)艱巨。
面對(duì)種種難題，集團(tuán)高度重視，積極應(yīng)對(duì)，成立了基本醫(yī)療保險(xiǎn)屬地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《中國(guó)平煤神馬集團(tuán)醫(yī)療保險(xiǎn)屬地管理責(zé)任分工和工作進(jìn)度表》。
2017年5月中旬的一天，市醫(yī)療保險(xiǎn)中心通知集團(tuán)相關(guān)部門最初認(rèn)定的15萬(wàn)余參保人員信息庫(kù)有誤，近18萬(wàn)人員信息需進(jìn)一步核實(shí)。集團(tuán)先后6次對(duì)基層各單位下發(fā)核對(duì)信息庫(kù)的通知，要求各基層單位職能部門提供養(yǎng)老編號(hào)人員30084人次，退休審批表1154份。
集團(tuán)人力資源部醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理人員只有劉巖一人。2017年6月進(jìn)入移交的關(guān)鍵期。劉巖早出晚歸，顧不上剛生產(chǎn)的妻子，甚至有多個(gè)晚上通宵在辦公室加班。十二礦社保中心主任張長(zhǎng)松的孩子正逢中招考試。為了把移交工作干好，張長(zhǎng)松吃住在礦，還自創(chuàng)了參保職工信息核對(duì)快速流程，提高了工作效率，職工信息核對(duì)一次通過(guò)率達(dá)99%。
正是有了這樣的職工、這樣的工作態(tài)度，截至2017年6月30日，在短短的40天時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了全部參保人員信息入庫(kù)和21萬(wàn)余名參保人員的信息順利移交。
資金是此次移交遇到的另一個(gè)難題。據(jù)悉，本次移交資金共有9.24億元，其中坐實(shí)個(gè)人賬戶需要6.67億元，繳納關(guān)閉退出礦井退休人員10年醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)2.57億元。“在集團(tuán)資金嚴(yán)重短缺的情況下，一下子拿出這么多資金非常困難?！奔瘓F(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。但集團(tuán)沒有消極應(yīng)對(duì)，而是多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度安排資金，通過(guò)多方融資，減少其他支出，千方百計(jì)保證了按時(shí)足額劃轉(zhuǎn)移交資金。
移交地方管理后，為確保參保職工就醫(yī)條件、醫(yī)療待遇有升無(wú)降，集團(tuán)又拿出資金，對(duì)集團(tuán)職工超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付以外的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)助的醫(yī)療保險(xiǎn)，按照不同比例進(jìn)行二次報(bào)銷。
記者從總醫(yī)院獲悉，自今年1月1日起，所有參加集團(tuán)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的該院住院患者都可享受“一站式”結(jié)算，直接聯(lián)網(wǎng)結(jié)算企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用?！岸螆?bào)銷不僅方便患者就醫(yī)，減輕了參保職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還讓職工感受到了集團(tuán)對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛?！笨傖t(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
