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新聞資訊
 
  • 集團(tuán)召開煤礦單位職級(jí)薪試點(diǎn)總結(jié)及推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)
  • 本報(bào)訊 (記者 李怡靜) 11月20日上午,集團(tuán)煤礦單位職級(jí)薪試點(diǎn)總結(jié)及推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)在會(huì)議中心召開。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明出席會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)部門、煤礦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上,上海交通大學(xué)顧問(wèn)組講解了集團(tuán)職級(jí)薪改革方案。兩家煤礦先行試點(diǎn)單位平寶公司、梁北二井煤業(yè)公司負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)介紹。

    李慶明說(shuō),兩家煤礦試點(diǎn)單位順利完成了職級(jí)薪改革工作,即日起,集團(tuán)職級(jí)薪改革工作進(jìn)入第二階段——在集團(tuán)全部煤礦實(shí)施。要深刻認(rèn)識(shí)改革的必要性和緊迫性,提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。職級(jí)薪改革是人力資源管理的重要組成部分,直接關(guān)系到職工的切身利益,影響著企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)單位的“一把手”是職級(jí)薪改革的第一責(zé)任人,要敢于改革,真正支持改革、推動(dòng)改革,做好職工的思想政治和穩(wěn)定工作,確保改革平穩(wěn)推進(jìn)。此次改革涉及面廣、業(yè)務(wù)性強(qiáng),各單位負(fù)責(zé)人要學(xué)懂弄通職級(jí)薪改革方案,梳理管理流程,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,遵循改革方案,以兩個(gè)試點(diǎn)單位為標(biāo)桿,積極迅速推進(jìn)職級(jí)薪改革工作。本階段煤礦單位職級(jí)薪改革工作要在今年12月底完成。各單位要倒排工期,掛圖作戰(zhàn),按時(shí)保質(zhì)保量完成改革任務(wù),確保改革達(dá)到預(yù)期效果。