本報訊 （首席記者 邵憲杰） 11月6日上午，集團(tuán)新建項目運(yùn)營提效專題會議在會議中心召開。集團(tuán)黨委書記、董事長李毛強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新理念，堅持把重點(diǎn)項目建設(shè)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主抓手，把不斷優(yōu)化提升貫穿項目建設(shè)全過程，在“主、慎、好、快、省、新”上下功夫，即“強(qiáng)主業(yè)、慎決策、質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省、勇創(chuàng)新”，實現(xiàn)安全第一、效益突出、經(jīng)營一流、創(chuàng)新引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)項目建設(shè)提速增效，為集團(tuán)加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)增勢賦能。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明、董事張電子、副總經(jīng)理王安樂出席會議，集團(tuán)相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)板塊和部分在建項目負(fù)責(zé)人參加會議。會議由李慶明主持。
會上，首山熱能公司、龍安化工公司、芳綸技術(shù)開發(fā)公司、易成瀚博公司、平煤神馬電子新材料公司等項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人分別匯報了項目進(jìn)展情況，以及確保投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、運(yùn)營提效的具體措施和任務(wù)目標(biāo)。
李毛強(qiáng)調(diào)，抓項目就是抓發(fā)展。近年來，我們堅持以新發(fā)展理念為指揮棒，在創(chuàng)造性貫徹落實中央、省委決策部署中，使一批大項目、好項目成為發(fā)展戰(zhàn)略的著力點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級的支撐點(diǎn)，以項目落地的加速度聚集了高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大勢能，受到了省委、省政府的充分肯定。
李毛強(qiáng)調(diào)，重大項目建設(shè)是穩(wěn)增長的迫切需要、調(diào)結(jié)構(gòu)的必然要求、增后勁的重要舉措。要提高認(rèn)識，思想上要“轉(zhuǎn)”?！稗D(zhuǎn)”就是轉(zhuǎn)變觀念思路、轉(zhuǎn)變方式方法，對標(biāo)學(xué)習(xí)煙臺萬華等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，每個項目從謹(jǐn)慎論證、研究決策，到?jīng)Q定建設(shè)、建成運(yùn)營，都要把不斷優(yōu)化提升貫穿、運(yùn)用其中，堅決克服、扭轉(zhuǎn)項目建設(shè)中存在的“前熱中溫后涼”現(xiàn)象。
李毛要求，要堅定信心，消除顧慮，全力以赴推動項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。集團(tuán)黨委將因地制宜、因時制宜，不斷調(diào)整各種“頂格支持”政策，完善相關(guān)激勵措施，為項目建設(shè)“松綁”，給大家留出充分的持續(xù)優(yōu)化時間和空間。各項目建設(shè)單位要緊盯目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度，消除顧慮，放下“包袱”，把主要精力投入到項目建設(shè)中去，推動各項工作往實里抓、向目標(biāo)奔，努力實現(xiàn)項目的創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
李毛強(qiáng)調(diào)，要把不斷優(yōu)化提升貫穿項目建設(shè)全過程，在“主、慎、好、快、省、新”上下功夫，即“強(qiáng)主業(yè)、慎決策、質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省、勇創(chuàng)新”，積極謀劃項目，用心建好項目，規(guī)范管好項目?！皬?qiáng)主業(yè)”，就是要聚焦主業(yè)，謀劃延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的項目；“慎決策”，就是要堅持嚴(yán)謹(jǐn)慎重，認(rèn)真細(xì)致做好項目的立項、調(diào)研、論證等前期工作；“質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省”，就是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，加大攻堅力度，全力破解難點(diǎn)卡點(diǎn)問題，確保項目建設(shè)質(zhì)量過硬、進(jìn)度更快、投入產(chǎn)出比更高；“勇創(chuàng)新”，就是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，突出市場導(dǎo)向，向改革創(chuàng)新要增長、要效益、要發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品始終跟上時代潮流、滿足市場需求。
李毛要求，加強(qiáng)管理，密切協(xié)作，確保項目建設(shè)安全第一、效益突出、經(jīng)營一流、創(chuàng)新引領(lǐng)。要樹牢全局“一盤棋”思想，加強(qiáng)上下聯(lián)動和溝通協(xié)調(diào)，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一起圍繞項目干。集團(tuán)相關(guān)職能部門要全力優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，落實要素保障，全力保障各重點(diǎn)項目高質(zhì)高效推進(jìn)。各項目建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，壓實各級責(zé)任，守牢安全底線，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項目順利落地投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)見效。
李慶明、張電子、王安樂就有關(guān)工作提出要求。