本報(bào)訊 （首席記者 趙曉輝） 10月21日上午，集團(tuán)機(jī)關(guān)第二批次機(jī)構(gòu)改革工作專題會(huì)在會(huì)議中心召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛出席會(huì)議。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席張金常主持會(huì)議，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明出席會(huì)議。集團(tuán)副總師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，李慶明對(duì)第二批次機(jī)構(gòu)管控提升改革工作進(jìn)行安排部署，明確了總部機(jī)構(gòu)、二級(jí)板塊的重點(diǎn)改革任務(wù)、時(shí)間安排等，對(duì)成立工作專班、制定權(quán)責(zé)清單、明晰業(yè)務(wù)流程等工作提出具體要求。
李毛指出，要深刻認(rèn)識(shí)改革的重大意義。實(shí)施管控提升改革，是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)企改革明確要求的重要舉措，是奮力完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)關(guān)鍵之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的具體行動(dòng)，也是實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)實(shí)優(yōu)”戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。要圍繞構(gòu)建適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化的企業(yè)管理治理體系這個(gè)方向，提升對(duì)改革重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。無論是從政治意義上還是現(xiàn)實(shí)意義上，都要充分認(rèn)識(shí)到不改不行，不改企業(yè)就走不動(dòng)、就要被淘汰，進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)，增強(qiáng)支持改革、參與改革的思想和行動(dòng)自覺，通過改革不斷提升集團(tuán)治理能力、治理水平、治理效率和治理效果。
李毛強(qiáng)調(diào)，此次管控提升改革的整體方案是由第三方機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)制定的，改革的主要內(nèi)容及方式方法，是通過集團(tuán)黨委一屆二次全會(huì)決議的，必須堅(jiān)定不移向前推進(jìn)。在推進(jìn)過程中，通過前一批試點(diǎn)及調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題，下一步要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。一是要統(tǒng)籌好機(jī)關(guān)總部改革與二級(jí)板塊改革，堅(jiān)持同步推進(jìn)，甚至二級(jí)板塊各事業(yè)部改革要超前于機(jī)關(guān)總部改革。要明確各事業(yè)部牽頭負(fù)責(zé)人，細(xì)化方案，做好機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定編、崗位職責(zé)描述等工作，做到先挖渠、后放水；要按照上級(jí)要求，扎實(shí)有序推進(jìn)機(jī)關(guān)部室改革，有關(guān)部門要抓緊制定業(yè)務(wù)流程圖，圍繞“要干什么”“如何去干”進(jìn)行認(rèn)真梳理，促進(jìn)崗位職責(zé)清晰化、業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化，確保工作既高質(zhì)又高效。二是涉及整合的有關(guān)部門，要做好協(xié)調(diào)對(duì)接，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排調(diào)度下，積極有序推進(jìn)；對(duì)于上批改革遺留問題，要積極穩(wěn)妥處理，結(jié)合競(jìng)聘落選同志的學(xué)歷、專業(yè)、職業(yè)履歷、工作能力等，進(jìn)行綜合研判，妥善安排工作崗位，做到尊重個(gè)人意愿，更遵從組織需要；要充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)人機(jī)制作用，全面把握改革工作進(jìn)展情況。三是要認(rèn)真落實(shí)管控提升方案，讓方案框架在本部門先行落地，后續(xù)再進(jìn)行“回頭看”，針對(duì)遇到的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)查研究、反饋調(diào)整，確保原則性與靈活性相統(tǒng)一。要改變傳統(tǒng)工作方法、思維方法，減少工作中的無謂忙碌，堅(jiān)決克服工作安排上的教條主義、形式主義，做到解決問題簡(jiǎn)單化、明了化、程序化、可追溯化，提高工作效率和工作質(zhì)量；同時(shí)要避免抓得過松、不推不動(dòng)，始終做到在其位謀其政，以更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
張金常就貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求，第二批次改革涉及的機(jī)構(gòu)多、人員多、任務(wù)重，要提高政治站位，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)，圍繞“打造精干高效的價(jià)值型總部、構(gòu)建高效協(xié)同的管控運(yùn)行體系”這一目標(biāo)，明確職能定位，梳理流程清單，開展定崗定員，尤其是要深入細(xì)致梳理，做到責(zé)權(quán)事項(xiàng)不漏業(yè)務(wù)、不留死角、不出紕漏，確保改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。