本報(bào)訊 （記者 趙巖） 10月1日，國慶節(jié)當(dāng)天，集團(tuán)黨委書記、董事長李毛到十二礦看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守崗位干部職工，向他們辛勤工作表示衷心感謝，勉勵(lì)大家在工作崗位上踔厲奮發(fā)、創(chuàng)新實(shí)干，并調(diào)研井下架空乘人裝置提速改造工程試驗(yàn)線運(yùn)行情況，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“機(jī)械化—自動(dòng)化—智能化”發(fā)展方向，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備工藝改造升級(jí)和技術(shù)更新迭代，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感，為企業(yè)安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人陪同。
當(dāng)天上午，李毛來到十二礦中央一號(hào)副井下井口，為堅(jiān)守崗位干部職工送上慰問品，與職工親切交流，詢問工資收入、后勤保障等情況，向大家節(jié)日期間堅(jiān)守崗位致以崇高敬意和衷心感謝，并叮囑該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人要用心用情做好井下職工后勤保障工作，讓職工舒心工作。
隨后，李毛來到井下架空乘人裝置提速改造工程試驗(yàn)線運(yùn)行現(xiàn)場，認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)，詳細(xì)察看裝置運(yùn)行情況，并進(jìn)行了乘坐體驗(yàn)，提出進(jìn)一步改進(jìn)建議。
據(jù)了解，為縮短職工下井途中行程時(shí)間，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，在集團(tuán)謀劃指導(dǎo)下，平煤股份機(jī)電處聯(lián)合天工機(jī)械公司對(duì)煤礦現(xiàn)有井下架空乘人裝置進(jìn)行提速改造，并增設(shè)了相關(guān)聯(lián)動(dòng)保護(hù)裝置。十二礦作為該裝置首條井下試驗(yàn)線建設(shè)單位，自8月中旬開始推進(jìn)試驗(yàn)線建設(shè)工作，9月底完成調(diào)試運(yùn)行。目前，該試驗(yàn)線運(yùn)行穩(wěn)定，改造后的架空乘人裝置較原有裝置提速40%。
李毛對(duì)井下架空乘人裝置提速改造工程試驗(yàn)線運(yùn)行情況予以肯定。他指出，要在裝置功能優(yōu)化上下功夫，實(shí)現(xiàn)有人運(yùn)行、無人及時(shí)停車，降低設(shè)備能耗。要針對(duì)新裝置制定配套規(guī)章制度，保證職工安全乘坐和裝置及時(shí)檢修。集團(tuán)相關(guān)部門要不斷深化激勵(lì)機(jī)制，就項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成績予以獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。要利用3個(gè)月的時(shí)間，再在集團(tuán)礦井建設(shè)4條至5條1000米以上的試驗(yàn)線，力爭明年春節(jié)前讓創(chuàng)新成果惠及更多職工，縮短職工井下行程時(shí)間。
李毛強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。要認(rèn)識(shí)到當(dāng)下正處于創(chuàng)新時(shí)代，必須努力形成尊重創(chuàng)新、羨慕創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的濃厚氛圍。讓職工工作更舒適、更安全是創(chuàng)新的著力點(diǎn)。要堅(jiān)持以人為本，聚焦“苦臟累險(xiǎn)”崗位優(yōu)化替代，通過創(chuàng)新手段持續(xù)改善作業(yè)條件，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要堅(jiān)持“機(jī)械化—自動(dòng)化—智能化”發(fā)展方向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備工藝改造升級(jí)和技術(shù)更新迭代，在礦燈、自救器輕量化等方面下功夫，并加快在井下坡度區(qū)域建設(shè)“魔毯”試驗(yàn)線，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感。要充分發(fā)揮集團(tuán)尼龍化工和新能源新材料產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)化職工工裝、安全鞋等方面動(dòng)腦筋，推出更多職工點(diǎn)贊的勞保用品。要在充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，借助外部專業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)的力量，以新技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)管理人員成為創(chuàng)新帶頭人，并堅(jiān)持實(shí)事求是原則，通過明確分工，統(tǒng)籌推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，確保創(chuàng)新取得實(shí)效。
李毛還就瓦斯治理、井下降溫等工作提出要求。