河南日報客戶端記者 曾鳴
這是一條世界一流的尼龍產(chǎn)業(yè)鏈:從原煤到化工原料,從尼龍切片到尼龍纖維,從紡織到印染……神馬股份正逐漸成長為尼龍全產(chǎn)業(yè)鏈價值的創(chuàng)造者。
河南神馬氫化學(xué)有限責(zé)任公司工業(yè)園區(qū),一排排高大的制氫、合成液氨裝置林立在道路兩側(cè),大型管道在空中蜿蜒曲折。“煤制氫氣和液氨是尼龍產(chǎn)業(yè)鏈的前端關(guān)鍵原料。唯有實現(xiàn)氫氣和液氨的自主穩(wěn)定供應(yīng),才能保障尼龍產(chǎn)業(yè)鏈上游原料的持久供給,把發(fā)展的飯碗牢牢掌握在自己手中?!痹摴緢?zhí)行董事潘強說。
從這里,源源不斷的氫氣、液氨運往不遠(yuǎn)處的神馬工程塑料科技發(fā)展公司,生產(chǎn)出的尼龍66切片,成為各種尼龍產(chǎn)品的原材料;在距離不遠(yuǎn)的神馬簾子布發(fā)展公司和尼龍科技公司里,捻線車間機聲隆隆,機械臂有條不紊地碼垛……通過進一步深加工,尼龍66等材料既能在高端服裝等民用領(lǐng)域大顯身手,也能“上天入?!?,被制成飛機輪胎、艦船纜繩。
河南神馬氫化學(xué)公司、工程塑料科技發(fā)展公司、簾子布發(fā)展公司、尼龍科技公司等均為神馬股份控股或參股的子公司。從物理空間看,這些企業(yè)都集聚在葉縣的中國尼龍城空間之內(nèi),把“五根指頭”握成“一個拳頭”,從產(chǎn)業(yè)鏈條看,它們貫通了尼龍產(chǎn)業(yè)的整個上下游,壓縮了能源、物流等成本,使企業(yè)在市場競爭中擁有更多話語權(quán)。
神馬股份在尼龍新材料領(lǐng)域深耕40余年,從產(chǎn)品僅有尼龍66浸膠簾子布等幾個品類,產(chǎn)能不過1.65萬噸,拓展到產(chǎn)品涵蓋工業(yè)絲、對位芳綸、帆布等十余個大類、數(shù)百個品種,產(chǎn)能超百萬噸的規(guī)模,打造出了一條技術(shù)含量高、循環(huán)經(jīng)濟特征明顯的尼龍產(chǎn)業(yè)鏈。
今年一季度,神馬股份實現(xiàn)營業(yè)收入33.55億元,同比增長12.29%;歸母凈利潤超3000萬元,同比增長243.05%。在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下,是什么支撐了神馬股份的逆勢增長?
“神馬股份推出‘一攬子’針對性、變革性、牽引性、系統(tǒng)性改革舉措,解決制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題和根源性矛盾,以改革發(fā)展的確定性對沖形勢的不確定性?!逼矫荷耨R集團副總經(jīng)理、神馬股份黨委書記、董事長李本斌說。
突破“卡脖子”技術(shù)。接連突破對位芳綸、己二腈等“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù),積極與高校、科研院所等機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作。從系統(tǒng)思維的高度打造科技創(chuàng)新生態(tài),陸續(xù)完善了頂層設(shè)計,制定《科技創(chuàng)新管理指導(dǎo)意見》《科研項目管理辦法》等8項管理制度,對科研項目實施全過程監(jiān)督管理。
豐富激勵“工具箱”。神馬股份設(shè)立了豐富的薪酬激勵“工具箱”,打破關(guān)鍵崗位核心人才薪酬待遇“天花板”,堅持薪酬分配向關(guān)鍵崗位核心人才傾斜,加大對一線崗位人才、高端科研人才、創(chuàng)效增收貢獻突出人才的專項激勵,真正實現(xiàn)能者多得、多勞多得。
擦亮“神馬”品牌新名片。為進一步提升品牌核心競爭力,神馬股份制定品牌重塑方案,持續(xù)增大品牌宣傳力度,積極參加海內(nèi)外各大展會,大力宣傳企業(yè)新理念,增加正向“曝光度”,不斷提高“神馬”品牌的影響力。
神馬股份,正在尼龍新材料領(lǐng)域加速“聚鏈成群”,顯示出旺盛的生命力,為我省新材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大積蓄力量?!跋乱徊剑耨R股份將積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),攜手海內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),延伸尼龍產(chǎn)業(yè)下游環(huán)節(jié),奮力成為世界一流的尼龍全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造者?!崩畋颈笳f。
金點智庫
改革賦能 創(chuàng)新支撐
□河南省委咨詢組研究員 張占倉
科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。神馬股份在建設(shè)世界一流企業(yè)的過程中,在發(fā)展高端化工上做加法,探索走出了獨具特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
在國際經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜多變、我國堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展的歷史背景下,承擔(dān)著時代發(fā)展重任的國有企業(yè),通過深化改革為企業(yè)發(fā)展賦能,通過科技創(chuàng)新為企業(yè)增添內(nèi)生動力,是推進中國式現(xiàn)代化過程中國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐的歷史需要。
神馬股份已經(jīng)在尼龍新材料領(lǐng)域深耕40余年,從最初僅有尼龍66浸膠簾子布等幾個產(chǎn)品,拓展到產(chǎn)品涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈上系列產(chǎn)品、產(chǎn)能超百萬噸的大型企業(yè),一直是依靠持續(xù)不斷地深化改革與科技創(chuàng)新。在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化的今天,打造技術(shù)含量高、市場影響力大、具有核心競爭力的企業(yè),仍然要在深化改革與高水平科技創(chuàng)新上下更多硬功夫。
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