□中國平煤神馬集團黨委書記、董事長 李毛
日前召開的中央政治局會議強調，各級領導干部在工作中要有“時時放心不下”的責任感。短短六個字，寄托著共產黨人的人民情懷，承載著共產黨人的初心使命，彰顯著共產黨人的鮮明品格，更源于大變局背景下的時勢之催。國有企業(yè)肩負黨的經濟事業(yè)，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”，更是廣大干部職工賴以生存、成長進步、成就事業(yè)的廣闊平臺。做好集團高質量發(fā)展大文章，關乎國企責任擔當，關系員工切身利益，一定要把“國之大者”“企之要者”放在心上，以“時時放心不下”的精神面貌和思想狀態(tài)，承擔起做強企業(yè)、邁向一流的重要使命。
近四年來，集團在“六個堅持”統(tǒng)領下，錨定世界一流企業(yè)目標，不斷固根基、謀發(fā)展、促改革、抓創(chuàng)新、強黨建，開創(chuàng)了“企業(yè)發(fā)展、職工共享”的嶄新局面。今年前5個月的優(yōu)異“成績單”，就是對此最好的注解。同時也要看到，當前外部環(huán)境錯綜復雜，債務危機、疫情反彈等“黑天鵝”“灰犀牛”“回頭浪”“攔路虎”不時顯現(xiàn)，集團發(fā)展形勢之嚴峻前所未遇，主要有“三憂”。一憂，新冠肺炎疫情防控形勢持續(xù)向好，但外防輸入、內防反彈壓力仍然很大，容不得我們有絲毫的松勁松懈。二憂，集團盡管取得了“開門紅”、月月紅，但完成全年目標任務還有市場變化、競爭加劇等不少困難和不確定性，容不得我們有絲毫的盲目樂觀。三憂，安全形勢基本穩(wěn)定，但各方面風險隱患增多，容不得我們有絲毫的麻痹大意。可以說，前進道路上各種可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)很多，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展，實現(xiàn)高水平共同富裕，還有很長的路要走。做好高質量發(fā)展這篇大文章，必須堅持問題導向，從過程入手，扭住正在做的事情，以“時時放心不下”的責任感、使命感、緊迫感，時時盯緊、時時跟進、時時推動，不斷開創(chuàng)企業(yè)與員工同奮斗、共發(fā)展的新局面。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對“四再”安全集中整治“時時放心不下”
基礎不牢，地動山搖。強化安全管理，必須時刻保持臨事而懼、睡不著覺、半夜驚醒的高度警覺，有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力，牢記安全管理重在落實、重在創(chuàng)新、重在提高、重在見效，把隱患再排查、雙基再加強、作風再整頓、能力再提高，作為實現(xiàn)本質安全的內生動力，以“想不到就是隱患、隱患就是事故”的超前意識、“心中有數(shù)、手中有招”的能力作風，牢牢把握安全生產工作的主動權，夯實高質量發(fā)展安全根基。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對近零排放五年行動“時時放心不下”
世界一流企業(yè)的底色，一定是綠色的。當前，集團環(huán)保治理正處于關鍵攻堅期，需要我們樹牢“環(huán)保不好，企業(yè)不保”理念，始終保持決戰(zhàn)決勝的緊迫感，持之以恒推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展，聚焦水氣聲渣塵等關鍵環(huán)節(jié)，全面加強源頭控制、動態(tài)治理，重點根治北部礦區(qū)環(huán)保“頑疾”，著力打造“看不見煙霧、聞不到異味、聽不見噪聲、觸不到灰塵”的綠色企業(yè)，共建宜業(yè)宜居的美好家園。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對“四項工程”“時時放心不下”
“四項工程”是聚力解決集團質量不高、效益不好深層次問題的“金鑰匙”。目前雖然取得了一定成效，但遠沒有到收官慶功之時，仍需加力深化，尤其困難企業(yè)仍是制約集團整體發(fā)展成效的拖累點，扭轉不好，省委不會同意，員工不會答應。必須樹牢質量效益導向，強力推動三大上市公司在市值管理、投資價值等方面進入全國榜單前十，甚至前五；大幅提高輔業(yè)良性發(fā)展能力，全面放開搞活；抓住困難企業(yè)主要矛盾，找準騰籠換鳥、另辟新路、優(yōu)化升級等治本之策，迅速將集團虧損面降至10%以下；加速推進資產清理整合等工作，力爭資產負債率控制在65%以下，達到世界一流企業(yè)平均線。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對轉型發(fā)展“時時放心不下”
轉型發(fā)展關乎企業(yè)前途命運、長青基業(yè)?！叭晷袆印彪m已結束，但轉型是一個接續(xù)發(fā)展、不斷超越的過程。我們必須把準高端功能性新材料企業(yè)發(fā)展方向，堅持項目為王，大力推進煤炭清潔高效利用，不斷由燃料、原料向材料轉變；持續(xù)加大尼龍化工差異化、高端化產品研發(fā)力度，加快邁進世界一流企業(yè)陣營；強力推進新能源新材料產業(yè)戰(zhàn)略性、引領型項目建設，不斷增強跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展能力，迅速提升技術積累，實現(xiàn)從跟跑到并跑再到領跑的轉變。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對數(shù)字化轉型“時時放心不下”
數(shù)字經濟正在深刻重塑世界經濟和人類社會面貌，集團致力于建設世界一流企業(yè)，在數(shù)字化轉型中不能缺位。目前，我們正規(guī)劃實施《數(shù)字化轉型專項行動計劃（2022—2025）》，就是要以加油快跑的狀態(tài)，不斷集聚后發(fā)制人的優(yōu)勢。在這一競相爭先的賽道上，每個單位、每名黨員干部都要動起來，全力推進“智慧企業(yè)、智能礦山、智能工廠”建設，加快打造“智慧平煤神馬”，以數(shù)字化轉型賦能換道領跑戰(zhàn)略，搶占新一輪產業(yè)競爭制高點。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對機制改革“時時放心不下”
改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。隨著改革進入攻堅期和深水區(qū)，遇到的阻力越來越大，面對的暗礁、潛流、漩渦越來越多，必須握緊機制改革這個主線，統(tǒng)籌把握績效考核、“招標+對標+審計”等重點改革舉措的時度效，善于在機構改革、層級管理上做減法，堅決破除一切阻礙企業(yè)高質量發(fā)展的深層次矛盾，以強勁的管理效能，不斷推動集團做強、板塊做實、基層做優(yōu)。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對人力資源十年規(guī)劃“時時放心不下”
企業(yè)發(fā)展根基在人、力量在人。以人力資源十年規(guī)劃為總抓手，推動集團人力資源持續(xù)優(yōu)化，關系每名員工成長進步，關系企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展。必須繼續(xù)深化“萬名礦工大轉崗”、勞動合同規(guī)范管理、人人持證、共享員工等重點工作，推動人員規(guī)模紅利向素質紅利、人才紅利轉變，實現(xiàn)人崗相適、人盡其才，打造支撐一流事業(yè)的堅實力量。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對科技創(chuàng)新“六個一批”“時時放心不下”
未來企業(yè)競爭焦點是科技的強弱、人才的多寡。必須以“時不我待、只爭朝夕”的精神加快推進“六個一批”建設，尤其要聚力攻關“人無我有”的顛覆性、無人區(qū)核心技術，在未來市場搶占更多“制勝先機”；必須樹牢“工資靠課題，獎金靠成果”的鮮明導向，打破科技人員薪酬待遇“天花板”，推動企業(yè)加快成為原創(chuàng)技術策源地、科研人才聚集地、創(chuàng)新創(chuàng)造新“特區(qū)”，把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手里。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對共建共享共奮斗“時時放心不下”
企業(yè)與員工命運與共、未來相關、夢想相連。創(chuàng)業(yè)以來，一代代平煤神馬人始終想在一起、干在一起，與企業(yè)同呼吸、共命運，推動集團闖過了一道道難關，創(chuàng)造了一個個輝煌。號召全體員工協(xié)力同心、奮斗實干，需要更加準確把握新時期員工的期盼和向往，探索建立“我為職工辦實事”長效機制、在崗員工工資收入合理增長機制、生產生活環(huán)境優(yōu)化改善機制，及時滿足員工合情合理合法訴求，持續(xù)打造企業(yè)與員工共建共享共奮斗的命運共同體。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對能力作風建設“時時放心不下”
提升能力作風，既是黨的建設規(guī)律使然，也是錨定“兩個確?！?、踐行“十大戰(zhàn)略”、推動集團高質量發(fā)展的重要保證，更是革除少數(shù)黨員干部思想不在狀態(tài)、工作作風頑疾積弊的重要抓手。關鍵要以“能力作風建設年”活動為契機，以“四個必須”校準“八項本領”“七種能力”，一刻不停提高學習、實踐、統(tǒng)籌本領，堅守公心、強化執(zhí)行，推動能力大提升、作風大轉變，真正成為無愧于偉大時代的好黨員、硬干部。
做好集團高質量發(fā)展大文章，要對防范化解風險“時時放心不下”
面對風險挑戰(zhàn)，必須保持定力，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進、重點性突破，對潛在的風險有科學判斷，知道風險在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢會怎樣，牢牢把握化危為機的戰(zhàn)略先機。尤其要突出抓好新冠肺炎疫情“防、備、轉、戰(zhàn)”體系建設，預防為主、常態(tài)常備、科學精準、以快制快，最大程度保護員工生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對企業(yè)正常生產經營的影響，堅決筑牢疫情防控“鋼鐵長城”。
“時時放心不下”，是一種高度自覺的精神狀態(tài)，也是一種極端負責的工作作風。國企責任、省委重托、員工期待，不允許我們當“天橋把式”，不允許我們當“甩手掌柜”，不允許我們有所謂的“舉重若輕”，不允許我們有所謂的“信手拈來”。每一名黨員干部都要以“時時放心不下”的高度自覺，三步并作兩步走、一天當作兩天用，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭投入工作，集中精力辦好自己的事情，切實以我們的“時時放心不下”，讓省委省政府和十幾萬員工“時時放得下心”，奮力書寫好集團高質量發(fā)展這篇大文章。
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