2023年底實(shí)現(xiàn)礦山網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、可視化和智能化全覆蓋
本報記者 郭義偉 通訊員 張宏怡
5月7日，在中國平煤神馬集團(tuán)河南平寶煤業(yè)有限公司地面調(diào)度指揮中心，隨著操作人員按下啟動按鈕，井下采煤機(jī)滾筒高速運(yùn)轉(zhuǎn)，高大的液壓支架緩緩移動。
繼2019年7月在十礦建成河南省首個智能化綜采工作面后，中國平煤神馬集團(tuán)又將智能化綜采設(shè)備成功應(yīng)用在了6.5米大采高綜采工作面上，實(shí)現(xiàn)中厚煤層一次采全高智能化開采。
這是河南省首個和目前采高最高的智能化綜采工作面，自2019年9月29日正式投產(chǎn)以來，在確保安全的前提下，已累計生產(chǎn)原煤110萬噸。
作為新中國自行勘探、設(shè)計、開發(fā)、建設(shè)的第一個特大型煤炭基地，近年來，中國平煤神馬集團(tuán)在“雙提雙優(yōu)”基礎(chǔ)上，加快了智能化煤礦的建設(shè)腳步。
從井上到井下
打造智能化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)
自從十礦智能化綜采工作面投產(chǎn)以來，該礦綜采三隊原采煤機(jī)司機(jī)陳魁就“下車”了，成了一名采煤機(jī)巡檢員。
“以前，一上去，眼睛就得時刻盯著滾筒，速度快慢、采落刀方向，都需要人工操作。如今，采煤機(jī)能以預(yù)先設(shè)定的牽引速度、參數(shù)要求自動割煤，形成記憶截割模板，不斷修正誤差?！标惪f。
無論是在井上調(diào)度指揮中心，還是在井下集控中心，記者看到，只要操作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，綜采設(shè)備就自動進(jìn)入割煤、移架推溜等生產(chǎn)流程。
從最初的人工打眼、放炮、擭大鍬，到半機(jī)械化開采，到綜合機(jī)械化采煤，再到如今工作人員在電腦前操控著井下設(shè)備生產(chǎn)，這一切讓在井下綜采一線工作了14年的陳魁感慨萬千。
去年3月，中國平煤神馬集團(tuán)把十礦作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺示范礦井和首個智能化綜采工作面試點(diǎn)單位，全面啟動“一張圖”管控系統(tǒng)、可視化礦井和智能化綜采工作面等智能化煤礦建設(shè)工作。
“遠(yuǎn)程‘一鍵啟停’讓采煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了‘無人駕駛’，現(xiàn)在井下人員的主要任務(wù)是巡檢?！笔V綜采三隊黨支部書記張二方介紹，智能化綜采工作面目前8名職工便可作業(yè)，與同等條件下的非智能化綜采工作面相比，單班可減少17人以上。這個綜采隊人數(shù)也由160人減至59人。據(jù)了解，十礦井下各類崗位在合計減員467人的情況下，原煤產(chǎn)量大幅增長。同時，由于作業(yè)期間回風(fēng)流無人，安全風(fēng)險也大大降低。
借鑒十礦、平寶煤業(yè)智能化工作面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，中國平煤神馬集團(tuán)還在四礦、六礦建成2個薄煤層智能化綜采工作面。他們規(guī)劃今年在八礦、一礦、二礦等礦井再上馬12套智能化設(shè)備，到2021年所有礦井實(shí)現(xiàn)智能化開采。
在推進(jìn)綜采工作面智能化的同時，中國平煤神馬集團(tuán)也在尋求綜掘工作面智能化、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)智能化的突破。去年12月，該集團(tuán)第一套智能化綜掘設(shè)備在平寶煤業(yè)成功運(yùn)行，目前已進(jìn)尺800多米。
“一張圖”管控
建設(shè)安全信息共享平臺
2019年10月22日下午4時，平寶煤業(yè)調(diào)度指揮中心響起“嘀嘀”的預(yù)警聲音。當(dāng)班人員慶曉光看到大屏幕上顯示割煤機(jī)突然停止運(yùn)行，同時122臺支架控制器的傳輸數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。
慶曉光立即通知井下工作人員控制器出現(xiàn)故障。從更換122臺支架控制器到輸入程序，工作人員僅用4分鐘，就讓割煤機(jī)恢復(fù)了正常。
34歲的慶曉光在平寶煤業(yè)綜采一隊已工作了9年。3個月前，他還是隊里的一名檢修工，如今是該公司6.5米大采高智能化綜采工作面設(shè)備的主控手。
“從采煤機(jī)到割煤機(jī)，再到運(yùn)輸機(jī)、液壓支架，井下共有150多臺設(shè)備。以前檢修一遍，需要六七個小時，現(xiàn)在幾分鐘就能準(zhǔn)確查出設(shè)備故障?！睉c曉光說。
慶曉光面前的電腦上顯示著瓦斯含量、通風(fēng)情況、地質(zhì)構(gòu)造和斷層區(qū)域等主要安全生產(chǎn)信息，“一張圖”動態(tài)管理讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、人員定位等實(shí)現(xiàn)在線可視化監(jiān)管。
中國平煤神馬集團(tuán)以信息化建設(shè)為紐帶，在推進(jìn)各煤礦采掘、機(jī)電等智能化改造的同時，在集團(tuán)層面和18座煤礦建設(shè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)信息共享平臺。
作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺示范礦井試點(diǎn)，2019年6月，十礦率先完成了千兆升萬兆工業(yè)網(wǎng)改造，在采區(qū)、巷道關(guān)鍵環(huán)節(jié)地點(diǎn)安裝了400多個高清攝像頭，建設(shè)集控調(diào)度指揮大屏，實(shí)現(xiàn)了從集團(tuán)到煤礦、再到各專業(yè)科室的空間數(shù)據(jù)集中應(yīng)用和共享交換。
中國平煤神馬集團(tuán)應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，在各煤礦建立地測防治水、生產(chǎn)運(yùn)營等一體化數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)運(yùn)營管理提供空間數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成與應(yīng)用服務(wù)，大大提高了瓦斯等災(zāi)害治理和應(yīng)急響應(yīng)能力。
培育內(nèi)生動力
加快建成智能化示范礦井
“半年前，‘可視化遠(yuǎn)程干預(yù)’‘液壓支架跟機(jī)自動化’這些對于我們還是新名詞?！彼牡V綜采科副科長薛超說。為盡快熟悉這些設(shè)備，他在參加技術(shù)培訓(xùn)的同時，還利用下班時間加緊“充電”。
四礦將培訓(xùn)由課堂轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，所有技術(shù)人員參與到設(shè)備組裝、調(diào)試過程中，編寫應(yīng)用手冊，讓大家盡快掌握智能化系統(tǒng)。
作為已開采60多年的老礦區(qū)，中國平煤神馬集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦21座、年生產(chǎn)能力4000萬噸，大部分礦井已進(jìn)入深部開采，災(zāi)害威脅日趨嚴(yán)重，智能化建設(shè)迫在眉睫。
目前，該集團(tuán)18座煤礦正在有序開展智能化建設(shè)，規(guī)劃今年建成4座智能化礦井，力爭到2023年底實(shí)現(xiàn)礦山網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、可視化和智能化全覆蓋。
如何保障目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)？人才是第一資源。中國平煤神馬集團(tuán)著力引進(jìn)高端人才，培養(yǎng)實(shí)用人才，抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，提高職工的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，加快培育智能化礦山內(nèi)生動力。
從去年起，中國平煤神馬集團(tuán)分期分批組織主力礦井的礦長到山東能源棗礦集團(tuán)、安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)實(shí)地學(xué)習(xí)考察，各煤礦也先后組織區(qū)隊長、技術(shù)員赴鄭煤機(jī)等地現(xiàn)場學(xué)習(xí)智能化新技術(shù)、新工藝。他們還邀請設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員來礦培訓(xùn)。依托能源化工研究院，該集團(tuán)搭建平臺，出臺激勵考核機(jī)制，促進(jìn)智能化礦山技術(shù)研究攻關(guān)。
從采面安裝準(zhǔn)備、設(shè)備選型，到培訓(xùn)演練、安裝調(diào)試，再到實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，僅100多天的時間，十礦就建成一個全新的智能化綜采工作面。這是國內(nèi)第一套純國產(chǎn)設(shè)備組裝的自動化工作面。
該集團(tuán)黨委書記、董事長李毛表示，他們將加快建設(shè)一批國家級智能化示范礦井，以煤礦智能化建設(shè)帶動非煤板塊提升智能化建設(shè)水平。