中國平煤神馬集團全力確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定
中國平煤神馬集團全力確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定
文章來源:河南省國資委 發(fā)布時間:2020-02-12
連日來,面對疫情,中國平煤神馬集團在積極做好疫情防控工作的同時,守好安全紅線,以質(zhì)量效益為中心,全力確保安全高效生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
平煤股份十礦是河南省首家建成智能化礦井綜采面的礦井。為夯實安全基礎(chǔ),該礦狠抓“一通三防”和防突工作,扎實推進瓦斯防治“三化一工程”,抓好關(guān)鍵地點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,確保了節(jié)日期間及疫情防控時期的安全生產(chǎn)。此外,該礦牢固樹立“提煤質(zhì)就是提效益”的理念,從源頭抓起,嚴格落實過斷層、過機頭和機尾等時間段的提煤質(zhì)措施,深化配采、配裝、配運、配洗、配售“五配”煤質(zhì)閉合管理,確保煤質(zhì)達標。1月份,該礦完成動力煤發(fā)熱量4390大卡/千克,比計劃提高390大卡/千克。原煤產(chǎn)量23萬噸,開掘總進尺1369米,銷售收入1.68億元,順利實現(xiàn)首月“開門紅”,延續(xù)了去年下半年以來的安全高效生產(chǎn)態(tài)勢。
去年10月,平煤股份平寶公司建成了河南首套6.5米大采高智能化綜采面。今年以來,面對突如其來的疫情,該公司號召黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,安排相關(guān)人員每天24小時值班上崗,嚴把通勤車、大門、班前會、入井前、職工公寓五個健康檢查關(guān);加強對通勤車、“兩堂一舍”、區(qū)隊會議室等公共場所的消毒、通風管理,消除疫情隱患。在安全管理上,該公司制訂了各項預(yù)案,進行了多次拉網(wǎng)式隱患大排查,尤其是針對設(shè)備運行情況,實行設(shè)備包保責任制,要求包機到人,所有設(shè)備進行清單式管理,持續(xù)營造安全高壓態(tài)勢。此外,該公司根據(jù)實際情況,優(yōu)化勞動組織,確保智能化綜采工作面的高效生產(chǎn),還制定了特殊時期生產(chǎn)激勵機制,對完成當班生產(chǎn)任務(wù)的進行獎勵,充分調(diào)動職工工作積極性。
神馬股份簾子布公司將疫情防控作為最重要的工作來抓,各生產(chǎn)廠積極組織黨員突擊隊,協(xié)助各工段復(fù)工職工對轄區(qū)進行安全隱患排查,維護好正常的生產(chǎn)秩序。連日來,在國際貿(mào)易公司的多方協(xié)調(diào)下,前來公司提貨的車輛絡(luò)繹不絕。該公司專門安排人員為對車輛進行噴霧消毒,并對司機進行測溫、登記信息,然后通知物流管理部綜檢組工作人員,按照品種、數(shù)量為客戶裝車發(fā)貨,辦理財務(wù)、質(zhì)檢單、出門證等手續(xù)。
神馬股份尼龍化工公司化工四廠緊盯生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),從生產(chǎn)運行重點難點環(huán)節(jié)入手,嚴格節(jié)日期間現(xiàn)場管理,建立健全現(xiàn)場安全管理制度,制訂節(jié)日期間安全生產(chǎn)計劃,加強干部值班帶班制度,實現(xiàn)了己二酸裝置長周期滿負荷運行。1月份完成生產(chǎn)計劃101%,產(chǎn)品優(yōu)等品率保持100%。
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