日前， 在民生智庫(kù)主辦的“ 習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下的平煤神馬實(shí)踐—— 以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量” 研討會(huì)上， 來(lái)自全國(guó)政協(xié)、中央組織部的專家紛紛為該集團(tuán)打造的混合所有制企業(yè)黨建工作的“ 首山樣本” 點(diǎn)贊， 其“ 四帶四促” 工作法把黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能， 實(shí)現(xiàn)了國(guó)有與民營(yíng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做強(qiáng)和做大同步推進(jìn)。
據(jù)了解， 中國(guó)平煤神馬集團(tuán)首山化工公司是一家混合所有制企業(yè) （中國(guó)平煤神馬集團(tuán) 持 股 51% ， 許 昌 臥 虎 山 焦 化 公 司 持 股42.3% ， 福建三鋼閔光公司持股 6.87%）。 從2007 年成立至今， 該公司的注冊(cè)資本從 1 億元增長(zhǎng)到 5.19 億元， 資產(chǎn)總額從 3.9 億元增長(zhǎng)到60 億元以上， 產(chǎn)品由單一的焦炭發(fā)展到 30 多種化工產(chǎn)品，焦炭年產(chǎn)量由 32 萬(wàn)噸增至 300 萬(wàn)噸。
混合所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化， 如何發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用， 如何解決混合所有制企業(yè)黨建和經(jīng)濟(jì)“ 兩張皮” 問(wèn)題， 是其面臨的最大挑戰(zhàn)。近日， 筆者走進(jìn)首山化工公司一探究竟。
筆者來(lái)到首山化工公司年產(chǎn) 20 萬(wàn)噸環(huán)己酮項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)工人正在抓緊施工。
“ 該項(xiàng)目建成后， 可實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t煤氣制氫— 環(huán)己酮— 己內(nèi)酰胺、 己二酸的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸， 預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 18 億元?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人李識(shí)寒說(shuō)。
2018 年初， 關(guān)于是否上馬年產(chǎn) 20 萬(wàn)噸環(huán)己酮項(xiàng)目這一重大經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題， 該公司黨委在充分研討后， 交由董事會(huì)、經(jīng)理層作決策。
“ 我們把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)， 按照雙向進(jìn)入、交叉任職的原則， 把黨組織嵌入到公司的治理結(jié)構(gòu)中。同時(shí)， 我們將黨建工作寫入公司章程， 在股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、 經(jīng)理層的基礎(chǔ)上， 增加黨委會(huì)權(quán)責(zé)， 公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)， 股東會(huì)、董事會(huì)進(jìn)行重大經(jīng)營(yíng)決策， 經(jīng)理層具體執(zhí)行落實(shí)， 監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督， 從而使黨的領(lǐng)導(dǎo)制度上有規(guī)定、程序上有保障、實(shí)踐中有落實(shí)?！?該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹德彧說(shuō)。
為推動(dòng)黨委發(fā)揮作用組織化、 制度化， 首山化工公司出臺(tái)了黨委議事規(guī)則， 把黨委的決策細(xì)化為決定權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
“ 每一項(xiàng)重大決策公司黨委都與股東溝通； 決策過(guò)程中， 由黨委集體研究討論， 把黨委決策作為董事會(huì)重大事項(xiàng)決策的前置程序， 把好重大決策的政策關(guān)、利益輸送的廉潔關(guān)、法律法規(guī)的合規(guī)關(guān)、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展關(guān)、決策環(huán)節(jié)的程序關(guān)， 使黨委會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的主心骨。” 該公司黨委副書(shū)記孫仕浩說(shuō)。
近年來(lái)， 該公司依托中國(guó)平煤神馬集團(tuán)煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)， 深耕高端煤化工產(chǎn)業(yè)， 打通了三條黃金產(chǎn)業(yè)鏈， 即從焦?fàn)t煤氣制氫到尼龍化工產(chǎn)品， 從焦?fàn)t煤氣制氫到硅烷氣、太陽(yáng)能電池切片， 從利用焦?fàn)t煤氣提取煤焦油到針狀焦、超高功率石墨電極， 走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的新路。
作為主力生產(chǎn)單位， 焦化一廠、焦化二廠、備煤廠、洗煤廠是該公司生產(chǎn)的龍頭和主要利潤(rùn)來(lái)源。2012 年， 該公司黨委將其整合， 成立了效益型黨支部， 立足黨建高質(zhì)量、黨員高素質(zhì)、職工高效能， 開(kāi)展提質(zhì)增效、 創(chuàng)新創(chuàng)效、 節(jié)支降耗、 安全環(huán)保等工作，讓大家向時(shí)間要效益、向設(shè)備要產(chǎn)量。
實(shí)施“ 強(qiáng)基工程”， 打造特色黨支部。該公司黨委發(fā)揚(yáng)“ 支部建在連上” 的光榮傳統(tǒng)， 扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 全力打造特色黨支部。如今， 從科技型的硅烷黨支部到安全型的化產(chǎn)黨支部， 再到創(chuàng)新型的開(kāi)炭新材黨支部， 8 個(gè)基層黨支部實(shí)現(xiàn)了“ 一支部一品牌、一支部一亮點(diǎn)”。
實(shí)施“ 領(lǐng)航工程”， 打造“ 四高” 黨支部書(shū)記隊(duì)伍。首山化工公司通過(guò)上級(jí)選派、綜合培養(yǎng)、 群眾推薦等方式， 把“ 政治素質(zhì)高、 業(yè)務(wù)水平高、 工作熱情高、 群眾威信高” 的優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書(shū)記的崗位上， 同時(shí)實(shí)施新任黨支部培訓(xùn)、持證上崗制度，定期復(fù)訓(xùn)，動(dòng)態(tài)管理。
實(shí)施“ 提質(zhì)工程”， 打造“ 六強(qiáng)” 黨員隊(duì)伍。首山化工公司通過(guò)線上、線下全員教育培訓(xùn)的方式， 增強(qiáng)全體黨員政治觀念、學(xué)習(xí)能力、安全技能、服務(wù)本領(lǐng)； 通過(guò)開(kāi)展“ 三亮四評(píng)一爭(zhēng)” 活動(dòng)， 讓黨員在工作中亮身份、亮職責(zé)、亮承諾， 營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的濃厚氛圍。
目前， 該公司共有 177 名黨員。去年， 9 名黨員發(fā)展對(duì)象參加了中國(guó)平煤神馬集團(tuán)黨委黨校的入黨積極分子培訓(xùn)， 120 多名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
“ 軍營(yíng)，上崗前一定要把勞保防護(hù)用品穿戴好， 以免受傷?！薄?nbsp;放心吧， 我肯定注意安全。” 首山化工公司洗煤廠黨員路勇前看到工友應(yīng)軍營(yíng)準(zhǔn)備作業(yè)，提醒他注意安全。
去年以來(lái)， 該公司開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)星級(jí)“ 安全伙伴” 活動(dòng)， 互相監(jiān)督對(duì)方的安全行為、行為素養(yǎng)等，讓黨員和職工結(jié)伴保安全。
該公司黨委扎實(shí)開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)， 讓黨員帶頭踐行安全承諾， 帶頭牢記不安全因素“ 十字訣”， 帶頭杜絕不安全行為 “ 七種表現(xiàn)”， 用黨員的實(shí)際行動(dòng)影響身邊的職工。
此外， 該公司黨委大力開(kāi)展黨員立項(xiàng)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)， 成立黨員突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻關(guān)小組， 破解技術(shù)難題， 突破生產(chǎn)瓶頸， 做到“ 關(guān)鍵任務(wù)有黨員引領(lǐng)、關(guān)鍵工藝有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員掌握”。
前不久， 甲醇廠設(shè)備突發(fā)故障， 剛下夜班的副廠長(zhǎng)魏占陽(yáng)接到電話， 迅速返廠， 帶領(lǐng)大家僅用 2 個(gè)小時(shí)就排除了故障。為了保障生產(chǎn)， 魏占陽(yáng)吃住在廠里， 20 多天才回家一次?！?甲醇廠一旦停產(chǎn)， 產(chǎn)品供應(yīng)不上， 集團(tuán)下游的尼龍化工產(chǎn)品就會(huì)受到影響?！?魏占陽(yáng)說(shuō)。
“ 正是廣大黨員勇挑重?fù)?dān)、吃苦在前的精神， 感染、帶動(dòng)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)?！辈艿聫f(shuō)。
“110 千伏變電站在行業(yè)內(nèi)需要 2 年時(shí)間建成， 而我們只用了 165 天就建成投運(yùn)， 創(chuàng)造了同類項(xiàng)目速度最快的奇跡。” 該公司副董事長(zhǎng)張建五說(shuō)，“ 混合所有制企業(yè)由于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)， 工作高負(fù)荷、壓力大、節(jié)奏快， 尤其需要干部職工作風(fēng)過(guò)硬， 在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏?！?/span>
該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持以上率下， 規(guī)范學(xué)習(xí)制度， 創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式， 每次都以擴(kuò)大會(huì)議的形式邀請(qǐng)其他股東列席參加該中心組學(xué)習(xí)； 把學(xué)習(xí)內(nèi)容通過(guò)微信公眾號(hào)進(jìn)行發(fā)布； 以問(wèn)題為導(dǎo)向， 把學(xué)習(xí)研討與解決問(wèn)題相聯(lián)系； 每季度由該公司黨委書(shū)記閱評(píng)該中心組成員的學(xué)習(xí)筆記， 營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。去年上半年， 該中心組集中學(xué)習(xí)研討 6 次，形成了 13 個(gè)具有建設(shè)性的工作方案。
此外， 該公司黨委在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念提升上做文章， 通過(guò)開(kāi)展黨員主題教育活動(dòng)和黨員講黨課活動(dòng)， 增強(qiáng)黨員的責(zé)任感； 通過(guò)深入開(kāi)展“ 踐行價(jià)值觀、文明我先行” 系列活動(dòng)， 推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根； 通過(guò)開(kāi)展“ 春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖” 活動(dòng)， 不斷增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感。
該公司黨委每年還大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作突出的先進(jìn)個(gè)人， 涌現(xiàn)出河南省勞動(dòng)模范楊紅深、王懿德、岳曉冬和許昌市勞動(dòng)模范李偉鋒、湯少英等先進(jìn)人物， 67 名優(yōu)秀職工被提拔到管理崗位。
“ 黨的建設(shè)是混合所有制企業(yè)的紅色引擎， 做實(shí)了就是生產(chǎn)力， 做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力?！辈艿聫f(shuō)。