（本報記者 朱佩嫻）大學(xué)畢業(yè)到平煤股份三礦工作5年，王闖從一線采煤工成長為礦井工程設(shè)計技術(shù)人員，看似一帆風(fēng)順。然而，2016年4月，平煤神馬集團(tuán)化解產(chǎn)能，他被轉(zhuǎn)崗分流?！安徊擅毫?，我能干啥？”王闖心里沒底。
集團(tuán)下屬尼龍科技公司針對內(nèi)部職工招聘。無奈，王闖應(yīng)聘雙氧水車間倒班巡檢工人崗位。“開始接受不了落差，后來想通了：放低心態(tài)，擺正位置，跟公司轉(zhuǎn)型，就會有出路?！?
一邊磨練操作技能，一邊自學(xué)化工理論、技術(shù)，王闖憑著敢闖敢干的勁頭，再次嶄露頭角。2016年11月，他被任命為雙氧水車間技術(shù)員。
在主動轉(zhuǎn)型中，平煤神馬集團(tuán)“闖”出了新天地，構(gòu)建起以煤焦、尼龍化工、新能源新材料為核心，多元支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。公司主動關(guān)閉礦井35對，退出產(chǎn)能942萬噸，轉(zhuǎn)移安置職工3.24萬人，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2018年盈利15億元。
“以項(xiàng)目為依托，我們計劃再轉(zhuǎn)移3萬名煤礦富余職工到非煤產(chǎn)業(yè)，通過實(shí)施綠色改造、智能改造、技術(shù)改造，提高發(fā)展質(zhì)量，改善職工生活?！逼矫杭瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
3年來，河南以平煤神馬、河南能化、鄭煤機(jī)、安鋼等大型國有企業(yè)解困為突破口，打了一場漂亮的國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。2018年，河南省市兩級監(jiān)管企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6081.9億元，同比增長11.2%，累計實(shí)現(xiàn)利稅502.7億元，創(chuàng)近年來最好水平。
