(記者 周磊 通訊員 時(shí)達(dá))這是中國(guó)新型能源企業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。從新中國(guó)自行勘探設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)的第一個(gè)特大型煤炭基地，發(fā)展成為跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特大型能源化工集團(tuán)。
這是中國(guó)新型能源企業(yè)的一面旗幟。按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想和“六個(gè)堅(jiān)持”基本方略，加快改革創(chuàng)新，持之以恒調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，通過(guò)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，構(gòu)建起以煤焦、化工、新能源新材料為核心的產(chǎn)業(yè)新體系，探索出一條安全可靠、質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
這就是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)，他們正以?shī)^斗者的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)著高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代答卷，其經(jīng)驗(yàn)被寫(xiě)入《河南工業(yè)發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書(shū)(2018)》。
綠水青山就是金山銀山
新春伊始，在中國(guó)平煤神馬集團(tuán)平頂山京寶焦化有限公司，記者看到，一名員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用容器接了一杯過(guò)濾過(guò)的工業(yè)廢水直接喝掉。
“通過(guò)超濾裝置，我們對(duì)微生物進(jìn)行截留，將里面懸浮狀態(tài)的東西澄清，再經(jīng)過(guò)反滲透裝置進(jìn)一步處理，把有害離子去除掉，這樣出來(lái)的水就可以直接飲用了?！本毥够偨?jīng)理李二軍對(duì)記者說(shuō)。
京寶焦化公司把環(huán)保工作視為企業(yè)發(fā)展的生命線。近幾年在投入資金3.5億元建設(shè)干熄焦余熱利用等一期配套環(huán)保項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又投入1.5億元用于其他環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)施改造升級(jí)，加大廢水、廢氣、揚(yáng)塵治理力度；在當(dāng)?shù)亟够袠I(yè)率先進(jìn)行焦化廢水深度治理，率先升級(jí)改造煤氣脫硫裝置，率先采用煙道氣脫硝超低限值新技術(shù)，不斷提高減污、控污管理水平，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善。下一步，該公司還計(jì)劃投資近3000萬(wàn)元上馬煙道氣脫硝項(xiàng)目，目前已完成定標(biāo)工作。
這只是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)踐行綠色發(fā)展理念、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。
“生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。近年來(lái)，平煤神馬集團(tuán)抓住生態(tài)這個(gè)牛鼻子，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢固樹(shù)立‘推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量’的觀念，堅(jiān)定‘綠水青山就是金山銀山’的理念，把是否重視生態(tài)文明、抓好生態(tài)文明、利于綠色發(fā)展，作為增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’、落實(shí)‘兩個(gè)維護(hù)’的一個(gè)重要考驗(yàn)?！逼矫荷耨R集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛在接受記者采訪時(shí)語(yǔ)氣堅(jiān)定有力?！澳壳埃杂X(jué)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想已成為我們集團(tuán)的共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。”
當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的矛盾仍較突出。作為大型企業(yè)，如何提升自身環(huán)保水平，保護(hù)好自然資源，成就高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而引領(lǐng)系統(tǒng)性變革，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)？這考驗(yàn)著企業(yè)掌舵人的管理智慧和治理能力。平煤神馬集團(tuán)管理層牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)擺在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，舉全集團(tuán)之力，重金投入、重拳出擊、鐵腕治污。
“近年來(lái)，我們按照集團(tuán)要求，簾子布公司投入近4000萬(wàn)資金，成立7個(gè)項(xiàng)目組，責(zé)任到人，狠抓實(shí)效，順利完成污水生化處理系統(tǒng)加蓋密封等9個(gè)重點(diǎn)環(huán)保治理項(xiàng)目，打了一個(gè)漂亮的污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)?！逼矫荷耨R集團(tuán)簾子布公司安技環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。
2017年以來(lái)，平煤神馬集團(tuán)煤炭生產(chǎn)企業(yè)從杜絕煤灰揚(yáng)塵污染著手，不僅完成14項(xiàng)煤場(chǎng)封閉工程，還穩(wěn)步推進(jìn)7座矸石山的生態(tài)修復(fù)工作，礦區(qū)“魚(yú)刺”道路全部硬化，北部礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善，工業(yè)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)美化綠化，風(fēng)井口、出煤口的煤塵得到有效治理。
本著技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念，集團(tuán)尼龍科技公司瞄準(zhǔn)最新技術(shù)，鍋爐及配套設(shè)備全部采用行業(yè)內(nèi)拔尖企業(yè)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了鍋爐超低排放。近年來(lái)從未因環(huán)保問(wèn)題影響正常生產(chǎn)。“鍋爐最初設(shè)計(jì)時(shí)就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，針對(duì)行業(yè)內(nèi)同類(lèi)鍋爐存在的問(wèn)題加以改進(jìn)?！蹦猃埧萍脊靖笨偨?jīng)理南北紅說(shuō)：“我們還采用半干脫硫除塵一體化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙氣超低排放，鍋爐排放的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。我們公司是平頂山第一家實(shí)現(xiàn)鍋爐煙氣超低排放的企業(yè)?！?/span>
近年來(lái)，平煤神馬集團(tuán)圍繞制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，針對(duì)涉煤、涉氣、涉水等重點(diǎn)領(lǐng)域大力治污，不斷完善管理機(jī)制。成立了環(huán)保督察辦公室，對(duì)下屬各單位進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)解決。
綠水青山就是金山銀山。平煤神馬集團(tuán)的環(huán)境綜合整治成效顯著。據(jù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，僅2017年就投入15億元，實(shí)施環(huán)保治理工程113項(xiàng)，節(jié)能工程36項(xiàng)，使一大批污染排放和能源浪費(fèi)問(wèn)題得到根本解決。去年集團(tuán)共下發(fā)環(huán)保治理項(xiàng)目合計(jì)142項(xiàng)，目前完成項(xiàng)目106項(xiàng)，為提升整體環(huán)保節(jié)能水平，實(shí)現(xiàn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展，建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清的美麗家園作出卓越貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)是大趨勢(shì)，是企業(yè)尤其是國(guó)企必須完成的一場(chǎng)變革。
作為一艘久經(jīng)市場(chǎng)磨礪、勇闖改革開(kāi)放大潮的國(guó)企巨艦，平煤神馬集團(tuán)按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想（由規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變，由實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)國(guó)有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變）和“六個(gè)堅(jiān)持”基本方略（堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提，堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅(jiān)持以全體職工為依靠，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為保證），立足煤、延伸煤、超越煤，從單一原煤生產(chǎn)到實(shí)施“以煤為本，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成煤焦、化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)，探索出了一條艱苦卓絕的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
采訪中，記者了解到這樣一個(gè)情況：位于新鄉(xiāng)的河南平煤國(guó)能鋰電公司一期1GWh軟包單體電池項(xiàng)目當(dāng)天生產(chǎn)的電芯還未下線，就全部被客戶(hù)預(yù)訂。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年9月，公司10GWh高比能動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目首期投產(chǎn)。因其先進(jìn)的技術(shù)、超高的效能，產(chǎn)品首期投產(chǎn)就成為下游用戶(hù)眼中的“香餑餑”。他說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目是平煤神馬集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次成功實(shí)踐。首期投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入15億元、利稅4億元。下一步，我們將上馬其余9GWh電池項(xiàng)目，打造世界領(lǐng)先的全固態(tài)鋰離子電池生產(chǎn)基地，使企業(yè)成為始終擁有國(guó)際同行業(yè)中領(lǐng)先技術(shù)、規(guī)模國(guó)內(nèi)前三的中國(guó)電池行業(yè)的標(biāo)桿。”
多元發(fā)展，不斷創(chuàng)新。近年來(lái)，平煤神馬集團(tuán)持之以恒優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多條黃金產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)各類(lèi)資源聚變升值，著力打造“一城兩地四園區(qū)”（建設(shè)具有全球影響力的“中國(guó)尼龍城”；打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的煤焦化生產(chǎn)基地和國(guó)內(nèi)最具發(fā)展活力的新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地；加快發(fā)展河南平頂山西部煤焦化工產(chǎn)業(yè)園、葉縣鹽化工產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)封精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園，許昌硅基新材料產(chǎn)業(yè)園），持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈終端和價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。
平煤神馬集團(tuán)開(kāi)啟淘汰煤炭落后產(chǎn)能的有益嘗試。一邊做強(qiáng)焦化產(chǎn)業(yè)，一邊拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)過(guò)整合重組，集團(tuán)焦炭產(chǎn)能達(dá)到1600萬(wàn)噸，居全國(guó)第一位。
“這樣每年能為企業(yè)消耗掉3200萬(wàn)噸煤炭，還通過(guò)甲醇、二甲醚等50多種化工產(chǎn)品，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至尼龍化工、光伏、超高功率石墨電極等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不僅提高了質(zhì)量效益，也轉(zhuǎn)變了發(fā)展模式，更加綠色環(huán)保?！逼矫荷耨R集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
為了尋求更優(yōu)化的布局，平煤神馬集團(tuán)著力把做強(qiáng)做大尼龍板塊作為轉(zhuǎn)型主攻方向，與平頂山市聯(lián)手打造“中國(guó)尼龍城”。先后投資200多億元，按照“大尼龍、全產(chǎn)業(yè)鏈、國(guó)際化、創(chuàng)新引領(lǐng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，圍繞尼龍化纖紡織、工程塑料改性注塑、聚氨酯制品三大產(chǎn)業(yè)單元，建成一批結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了尼龍66與尼龍6相互支撐的大尼龍發(fā)展格局，進(jìn)一步夯實(shí)了國(guó)內(nèi)第一、世界一流尼龍化工產(chǎn)業(yè)基地的地位。
平煤神馬集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的培育，形成了新一輪發(fā)展動(dòng)力輸出點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益點(diǎn)、人員分流安置承接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，集團(tuán)尼龍產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模300億元，利稅30億元，從業(yè)人員2萬(wàn)人。未來(lái)5至7年，集團(tuán)尼龍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)能將達(dá)到500萬(wàn)噸級(jí)，營(yíng)業(yè)收入超1000億，利稅100億元以上，就業(yè)人數(shù)10萬(wàn)人，成為領(lǐng)軍全球、世界最大的尼龍巨頭。
在平煤神馬隆基新能源科技有限公司生產(chǎn)車(chē)間，一張張薄如發(fā)絲的單晶硅片通過(guò)智能化操作變成太陽(yáng)能電池片。“自去年一期項(xiàng)目2GW高效單晶硅電池片項(xiàng)目生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)，我們滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，日產(chǎn)電池片突破140萬(wàn)片，電池片光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)22%，技術(shù)水平走在全國(guó)前列。”該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
高純硅烷是生產(chǎn)芯片的原材料。前不久，集團(tuán)下屬的河南硅烷科技發(fā)展公司年產(chǎn)3000噸高純硅烷二期項(xiàng)目建成投產(chǎn)，生產(chǎn)出純度達(dá)到99.999999%、高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的硅烷科技，成為全球第二大高純硅烷生產(chǎn)商，在國(guó)內(nèi)高純硅烷市場(chǎng)占有率增至40%以上。
圍繞新興產(chǎn)業(yè)做“乘法”。平煤神馬集團(tuán)不斷加大資金、技術(shù)、人才投入，將煤化工與新能源新材料產(chǎn)業(yè)完美對(duì)接。從光伏行業(yè)的單晶硅電池片、光伏電站，到儲(chǔ)能行業(yè)的鋰離子電池負(fù)極材料、鋰離子電池，再到新材料行業(yè)的高純度硅烷、多晶硅，實(shí)現(xiàn)了由小變大、由弱變強(qiáng)的跨越式發(fā)展，走出了一條戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
混改放大“1+1＞2”的倍增效應(yīng)
2月11日是春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日。平煤神馬集團(tuán)當(dāng)天召開(kāi)了混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理座談會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心決心，不斷鞏固和發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步把混合所有制改革推向深入，扭住質(zhì)量效益，規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)混合所有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
作為河南省首批混合所有制改革試點(diǎn)，平煤神馬集團(tuán)近年來(lái)先行先試，通過(guò)重組上市、引進(jìn)投資、員工持股等方式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，改革國(guó)有獨(dú)資一股獨(dú)大的國(guó)有體制，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化和國(guó)有資產(chǎn)保值增值，其經(jīng)驗(yàn)被寫(xiě)入國(guó)務(wù)院“混改教科書(shū)”，在全國(guó)推廣。
“實(shí)行混合所有制改革，破除了制約發(fā)展的體制機(jī)制，企業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展前景。2018年，平煤隆基新能源科技公司在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近25億元，利潤(rùn)總額超1.2億元?！?月15日，該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
平煤隆基新能源科技公司是平煤股份、首山化工公司和樂(lè)葉光伏公司分別按照50.2%、30%、19.8%的持股比例，于2016年5月共同組建的。自2017年10月建成一期項(xiàng)目以來(lái)，該公司集成、放大合作方所長(zhǎng)，通過(guò)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品不斷升級(jí)，光電轉(zhuǎn)換效率、A級(jí)品率均達(dá)到全球領(lǐng)先水平。
平煤隆基新能源科技公司構(gòu)建了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完全按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行管理。公司20名中層管理人員中，9名總監(jiān)、4名部室負(fù)責(zé)人是面向全國(guó)選聘的，近50%的技術(shù)人員也面向全國(guó)選聘。公司還建立靈活的外聘人員薪酬體系和人才成長(zhǎng)、晉升通道。
投產(chǎn)以來(lái)，該公司大力實(shí)施創(chuàng)新帶動(dòng)戰(zhàn)略，成功導(dǎo)入PERC、SE+PERC、雙面PERC等最新工藝，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。去年6月，該公司在已完成PERC技術(shù)改造的生產(chǎn)線采用更先進(jìn)的SE工藝，9月15日全面完成升級(jí)改造，通過(guò)產(chǎn)線工藝優(yōu)化及匹配，到12月底量產(chǎn)電池片光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)到22.04%的全球頂級(jí)水平，產(chǎn)品供不應(yīng)求。2018年，該公司通過(guò)自主研發(fā)共申報(bào)專(zhuān)利26項(xiàng)，其中16項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利已經(jīng)獲得授權(quán)，8項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利通過(guò)實(shí)質(zhì)審查已在國(guó)家專(zhuān)利局官網(wǎng)中公示，其他2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利正在受理中。
得益于靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，平煤神馬集團(tuán)與民營(yíng)企業(yè)合資合作，實(shí)現(xiàn)資源、人才、技術(shù)、管理的有機(jī)融合，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成了煤焦、化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)格局。
首山化工由平煤神馬集團(tuán)與許昌臥虎山焦化、福建三鋼集團(tuán)合資組建。幾年時(shí)間里，產(chǎn)品由單一的焦炭發(fā)展到30多個(gè)品種，其中焦炭年產(chǎn)量由32萬(wàn)噸增至300萬(wàn)噸，資產(chǎn)總額由2.8億元增長(zhǎng)到60億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅16億元，被全國(guó)煤炭行業(yè)樹(shù)立為混合所有制經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣板。
混合所有制經(jīng)濟(jì)煥發(fā)無(wú)窮活力。該集團(tuán)6家焦化企業(yè)均采用混合所有制發(fā)展模式，合計(jì)利用外部資金近30億元，采用世界一流的裝備、技術(shù)，使焦炭年產(chǎn)能由100萬(wàn)噸迅速增至1500萬(wàn)噸，全部消化集團(tuán)內(nèi)部焦煤產(chǎn)品，成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高競(jìng)爭(zhēng)力、打造產(chǎn)業(yè)“升級(jí)版”的新亮點(diǎn)、新支撐、新動(dòng)力。
在新能源新材料領(lǐng)域，平煤神馬集團(tuán)旗下的光伏企業(yè)易成新能是繼平煤股份、神馬股份之后的集團(tuán)第三家上市公司。目前，該公司鋰電池負(fù)極材料、新能源產(chǎn)品已陸續(xù)投產(chǎn)，成為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
截至目前，平煤神馬集團(tuán)控股119家混合所有制企業(yè)，占全部二三級(jí)子公司的80%，銷(xiāo)售收入占集團(tuán)總收入的90%。通過(guò)混合所有制改革，國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的兩種體制、兩種資源實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、劣勢(shì)對(duì)沖”，有效放大了“1+1＞2”的倍增效應(yīng)。
實(shí)干贏碩果
目前，平煤神馬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入從百億到千億的歷史性跨越。2018年雖然受到各種內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響，但集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭仍然迅猛，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1260億元、利潤(rùn)15億元，非煤產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)超過(guò)煤炭產(chǎn)業(yè)，盈利結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)持續(xù)向好。
如今，平煤神馬集團(tuán)正乘著改革發(fā)展和政策的東風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，依靠全體職工，凝心聚力，眾志成城，開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展的新天地。在未來(lái)一個(gè)時(shí)期力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額均突破2000億元，盈利水平大幅攀升，核心產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一流，把企業(yè)加快建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源化工集團(tuán)！
編后話(huà)
綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)混改，是平煤神馬集團(tuán)制勝的三招。這三招體現(xiàn)和貫徹了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，使企業(yè)在困難和挑戰(zhàn)面前適應(yīng)了新形勢(shì)、新要求，戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，謀劃思考前瞻，發(fā)展目標(biāo)清晰。在這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)下，該企業(yè)以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和緊迫感，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，不惜成本大力治污，推動(dòng)更多資源要素用于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育出代表未來(lái)發(fā)展方向的新動(dòng)能，混合所有制經(jīng)濟(jì)彰顯巨大活力，調(diào)動(dòng)了多類(lèi)資本參與發(fā)展企業(yè)的積極性。正因?yàn)榫C合施策、全方位發(fā)力、執(zhí)行到位，才使這個(gè)大型企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)，全面提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。希望有更多企業(yè)像平煤神馬集團(tuán)這樣，打贏防污染、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)的硬仗，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，培育更多源頭活水，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。