據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，截至5月末，石化業(yè)規(guī)模以上企業(yè)為27627家，比去年同期減少近1400家。多年來，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量保持了基本穩(wěn)定，即便是經(jīng)歷了前兩年席卷山東、江蘇、浙江等地的整治風(fēng)暴，依然大體安穩(wěn)。但隨著環(huán)保風(fēng)暴持續(xù)升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的深入推進，規(guī)模以上企業(yè)受到的沖擊開始顯現(xiàn)。更有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計，后期規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量還會持續(xù)縮減。轉(zhuǎn)型和關(guān)停的陣痛，正強烈地沖擊著化工人的心靈。
自2017年下半年開始，不到9個月的時間，山東關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)化工企業(yè)約600家、停產(chǎn)整頓2000余家。山東還提出要再接再厲，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再關(guān)閉20%的化工企業(yè)。江蘇整治化工行業(yè)已有數(shù)年，去年又開啟新的化工行業(yè)“四個一批”專項行動，預(yù)計到2018年年底將關(guān)停2077家企業(yè)，到2020年化工企業(yè)入園進區(qū)率在50%以上。近期，湖北、江西、安徽、重慶等長江經(jīng)濟帶省份的沿江化工企業(yè)騰退搬遷又刮勁風(fēng)，其中必然伴隨著一批企業(yè)的關(guān)閉退出。
從鳳毛麟角到規(guī)模以上企業(yè)近3萬家，我們用了60多年；從3萬家起步，各地決心畢其功于一役，大幅縮減企業(yè)、提高入園率，期限和耐心也就三五年。如此劇烈的破立和張合，自新中國成立以來，化工行業(yè)從未有之。面臨前所未有之變局，業(yè)內(nèi)一時間彌漫著震驚、無奈、猶疑、彷徨等復(fù)雜的情緒，可謂人心惶惶。“病來如抽絲，病去如山倒”，管理部門開出的這劑異于常規(guī)的猛藥，中國化工行業(yè)能否承受得住，一時也眾說紛紜。
針對化工行業(yè)近年來不時發(fā)生的安全環(huán)保大事故，社會上曾有過一個廣泛的辯論：中國可不可以不要化工產(chǎn)業(yè)？辯論的結(jié)果是：小國可以不需要化工，但大國必須有自己的化工，而且要有強大的化學(xué)工業(yè)?；と嗽趺蠢斫饽?，在筆者看來有兩層意味：其一，化學(xué)工業(yè)具有戰(zhàn)略性，是國之重器，無關(guān)乎情感意愿；其二，當(dāng)前化學(xué)工業(yè)與民眾期待有著相當(dāng)大的差距，從民意度來看，化工產(chǎn)業(yè)處在生死存亡的邊緣，實不為過。在“談化色變”的民意裹挾下，當(dāng)前很多地方政府對化工的認識和定位也有了轉(zhuǎn)變，從長期的“熱捧”轉(zhuǎn)向“冷待”。也正因此，在國家供給側(cè)改革的統(tǒng)一行動中，一些地方政府對化工一上手就是一刀切式的決絕。自然流露更見實情，此情此景，化工人豈能不膽戰(zhàn)心驚，如臨淵耶、如履冰耶？
在社會轉(zhuǎn)型和深刻變革時期，總有一部分個人和群體會遭受沖擊。作為弱勢群體，他們深感無力，需要溫情和關(guān)愛。當(dāng)前，各地化工整治、企業(yè)關(guān)停的行動猶酣，行業(yè)必將經(jīng)歷一個陣痛乃至持續(xù)劇痛的時期，越來越多的化工人已經(jīng)做好這個心理準(zhǔn)備。同時，我們在吶喊和期待：陣痛可以有，但請帶著甄別的理性、關(guān)懷的溫情。
就以企業(yè)關(guān)停為例，全國已有數(shù)千家化工企業(yè)關(guān)停，從最初零星的抵制抗辯，到現(xiàn)在萬馬齊喑，一片沉悶肅殺之氣。行業(yè)心態(tài)的微妙變化，除了彰顯公權(quán)力和執(zhí)行力的雷霆之威外，是否也隱喻著某種信息——大力整治和關(guān)停之下，是否缺少了點精度和溫度呢？
中國化工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前之亂象，非一日之寒，也非一力一方為之。造成這個局面除了企業(yè)，有沒有其他方面的責(zé)任？關(guān)停的如此之眾的企業(yè)中，有沒有十惡不赦之外的枉死者？多方面長期釀成的苦果，現(xiàn)在卻要一竿子讓企業(yè)倉促間獨自吞下，溫情乎？
建起一家企業(yè)很不容易，發(fā)展成規(guī)模以上企業(yè)更不容易。一家規(guī)模以上企業(yè)，往往涉及數(shù)百乃至數(shù)千人的生計，建起來很難，一刀切下去“咔嚓”關(guān)停卻很容易。即便企業(yè)經(jīng)營不善或者有安全環(huán)保問題，不假思索和不加甄別地將其關(guān)停淘汰，理性乎？
關(guān)停企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)，事關(guān)重大，不可不察。當(dāng)前有一個提法叫“一企一策”“一企一檔”，這種理念就很好。企業(yè)經(jīng)營不善、問題多多，是周期性的還是體制性的，是行業(yè)性的還是個體性的，是態(tài)度問題還是能力問題，除了關(guān)停有沒有更妥善的辦法，比如兼并重組、改造升級、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、梯級轉(zhuǎn)移……但凡有一線生機，都不應(yīng)輕言放棄。
在這方面，淄博市文昌湖區(qū)雖然決意關(guān)停全部93家化工企業(yè)，但積極創(chuàng)造條件引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高端裝備制造、電子信息、旅游服務(wù)等產(chǎn)業(yè)；張家港東沙化工園區(qū)在整建制關(guān)停前，提前數(shù)年為區(qū)內(nèi)37家化工企業(yè)逐個安排好身后路。這樣的關(guān)停，才是充滿溫情、閃耀著人性光輝的善舉，也是化工行業(yè)所需要和期盼的。
（轉(zhuǎn)自7月6日《中國化工報》一版）