大河網(wǎng)訊（記者祝傳鵬）2004年，中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“平煤神馬集團(tuán)”）圍繞煤炭就地轉(zhuǎn)化增值，與民營(yíng)企業(yè)合資組建了一批焦化企業(yè)，使焦炭產(chǎn)能從100萬(wàn)噸迅速發(fā)展到1600萬(wàn)噸，位居全國(guó)第一。嘗到甜頭后，企業(yè)提出新上項(xiàng)目、新建企業(yè)必須發(fā)展混合所有制，把混改覆蓋面擴(kuò)大到所有產(chǎn)業(yè)。其營(yíng)業(yè)收入從2004年的100億元增長(zhǎng)到2016年的1410億元，資產(chǎn)總額達(dá)到1447億元；擁有3家上市公司和5家新三板掛牌企業(yè)，煤炭產(chǎn)能4500萬(wàn)噸，多類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)能處在全國(guó)第一、亞洲第一乃至世界第一。

首山化工工作人員介紹從煤炭中提煉出來(lái)的三十多種產(chǎn)品

　　將煤炭“吃干榨凈” 企業(yè)由“黑”變“綠”成行業(yè)樣板

　　與傳統(tǒng)煤炭化工企業(yè)的“黑、臟、亂、噪”不同，走進(jìn)中國(guó)平煤神馬集團(tuán)首山化工科技有限公司工廠(chǎng)區(qū)，猶如進(jìn)入一個(gè)大花園，廠(chǎng)區(qū)中央湖中央屹立一座亭子，湖邊蜿蜒曲折的鵝卵石路徑，是員工休憩的好去處。據(jù)該公司工作人員介紹，首山化工改造了相關(guān)污水處理裝置，將生產(chǎn)用水和景觀(guān)用水循環(huán)利用，進(jìn)一步提高了環(huán)保水平。

　　“過(guò)去我在煤礦干了34年，從礦工到煤礦負(fù)責(zé)人，干過(guò)了所有煤炭的生產(chǎn)崗位，既累又臟?，F(xiàn)在我不在煤礦干了，也照樣把錢(qián)賺到手里，還比以前高?！?1月18日，中國(guó)平煤集團(tuán)首山化工科技有限公司黨委副書(shū)記汪英紅說(shuō)，首山化工從原煤開(kāi)采、洗煤、煉焦到廢氣發(fā)電、新型建材生產(chǎn)等完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，就連煤渣也做成了蒸汽磚，真正對(duì)煤炭做到了“吃干榨凈”，真正實(shí)現(xiàn)了零排放。每一噸煤通過(guò)深加工都可以產(chǎn)生三噸煤的價(jià)值。

　　中國(guó)平煤神馬集團(tuán)首山化工實(shí)現(xiàn)了將質(zhì)量效益由“低”變“高”、發(fā)展模式由“黑”變“綠”的飛躍，綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路越走越寬闊。

平煤隆基單晶硅電池片生產(chǎn)線(xiàn)

　　通過(guò)混合所有制改革 激發(fā)企業(yè)活力

　　首山焦化公司成立于2007年，由平煤神馬集團(tuán)、許昌臥虎山焦化有限公司、福建三鋼集團(tuán)共同出資設(shè)立。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，產(chǎn)品由單一的焦炭發(fā)展到三十多種產(chǎn)品，一直延伸到新能源、新材料等高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。資產(chǎn)總額由成立之初的3.9億元增至100億元，實(shí)現(xiàn)了混合所有制改革“1+1>2”的倍增效應(yīng)。

　　建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能高能低的靈活用人用工機(jī)制，同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，對(duì)取得發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利權(quán)的員工，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元，并將專(zhuān)利應(yīng)用后新增效益的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　通過(guò)一整套制度安排和嚴(yán)格執(zhí)行，首山化工真正做到了混改“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、劣勢(shì)對(duì)沖”。成立不到10年，首山化工的資產(chǎn)總額便增長(zhǎng)14倍，年?duì)I業(yè)收入突破百億大關(guān)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元；項(xiàng)目建設(shè)上取得多個(gè)國(guó)內(nèi)第一，創(chuàng)造多項(xiàng)“首山速度”。

告別“老三樣”新能源增添新動(dòng)能

　　“別看我們的管道一副傻大笨粗的樣子，但內(nèi)壁比鏡子還干凈、光滑，其中輸送的高純度硅烷打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，使產(chǎn)品價(jià)格由最高每噸幾百萬(wàn)元降到了幾十萬(wàn)元。”1月18日，河南硅烷科技股份有限公司董事長(zhǎng)蔡前進(jìn)對(duì)記者說(shuō)，硅烷有“特氣之母”的美譽(yù)，高純度硅烷又是芯片的原材料，得“芯”者得天下。

　　然而，這種稀缺產(chǎn)品過(guò)去全部依靠進(jìn)口。河南硅烷科技公司與上海交通大學(xué)聯(lián)合研發(fā)，生產(chǎn)出99.999999%的高純度硅烷，成為國(guó)內(nèi)唯一掌握規(guī)模化硅烷生產(chǎn)核心技術(shù)的科技創(chuàng)新型企業(yè)，硅烷產(chǎn)品純度達(dá)到99.99999%的全球業(yè)界最高水平，打破國(guó)外壟斷，助力“中國(guó)芯”制造邁上世界領(lǐng)先水平。

　　煤化工告別了粗苯、硫胺、焦油“老三樣”，代之以科技和經(jīng)濟(jì)附加值更高的氫氣、硅烷、液化天然氣、合成胺、精苯等一批新能源、新產(chǎn)品。2012年以來(lái)，焦化板塊在全國(guó)焦炭行業(yè)全面虧損的情況下一直保持盈利，成功頂住了經(jīng)濟(jì)下行的持續(xù)沖擊。

　　在新能源新材料領(lǐng)域，平煤神馬集團(tuán)旗下的光伏企業(yè)易成新能是繼平煤股份、神馬股份之后的集團(tuán)第三家上市公司。平煤神馬集團(tuán)作為易成新能的第一大股東，股權(quán)比例只占20.05%，卻撬動(dòng)了79.95%的民營(yíng)和社會(huì)資本。目前，該公司鋰電池負(fù)極材料、電鍍金鋼線(xiàn)新材料、新能源產(chǎn)品已陸續(xù)投產(chǎn)，與西安隆基合資成立平煤隆基公司，建設(shè)全球規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的4GW高效單晶硅電池項(xiàng)目。

從煤炭中提煉出的部分產(chǎn)品

　　改革沒(méi)有終點(diǎn)

　　2016年，平煤神馬集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到集團(tuán)總收入的4/5，平煤神馬集團(tuán)的發(fā)展找到了新的動(dòng)力源和增長(zhǎng)點(diǎn)。也成為全行業(yè)唯一一家打通‘煤—焦—焦?fàn)t煤氣—?dú)錃狻柰椤夥a(chǎn)業(yè)鏈條的公司。

　　“實(shí)踐證明，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是深化國(guó)企改革的重要途徑，特別是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)國(guó)企，受多方面因素影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力普遍較弱，要想實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大，發(fā)展混合所有制是必由之路，”平煤神馬集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，只有國(guó)有資本與集體資本、民營(yíng)資本、社會(huì)資本等交叉持股、相互融合，才是真正的混合所有制。

　　改革是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、因勢(shì)而異、不斷創(chuàng)新突破的過(guò)程。經(jīng)過(guò)十幾年的改革，平煤神馬集團(tuán)上下都意識(shí)到：混改這個(gè)突破口必須堅(jiān)持，而改革沒(méi)有終點(diǎn)，還要繼續(xù)探索、糾偏、創(chuàng)新、推廣。