8月30日下午，集團(tuán)在信息樓四樓會議室召開尼龍產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品集中統(tǒng)一銷售專題會。集團(tuán)總經(jīng)理楊建國在會上強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜的市場形勢，尼龍產(chǎn)業(yè)各有關(guān)單位必須強(qiáng)化大局意識，適應(yīng)發(fā)展要求，加快推進(jìn)尼龍產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略，全面提升“神馬”品牌在市場上的知名度、美譽(yù)度和影響力，切實發(fā)揮國際貿(mào)易公司銷售主渠道作用，進(jìn)一步提升尼龍產(chǎn)品競爭力，積極實施集中統(tǒng)一銷售戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。集團(tuán)副總經(jīng)理鞏國順出席會議。
會上，集團(tuán)企業(yè)改革管理部負(fù)責(zé)人宣讀了關(guān)于統(tǒng)銷尼龍化工相關(guān)產(chǎn)品的通知。
楊建國指出，實現(xiàn)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，是企業(yè)科學(xué)管理的重要手段，不僅能有效保證企業(yè)在市場上的話語權(quán)和自身利益，還能使客戶的利益得到最大保障。集團(tuán)在此方面進(jìn)行了有益探索并取得了一定成績，無論是原煤統(tǒng)一銷售還是焦炭統(tǒng)一銷售，都達(dá)到了應(yīng)有效果。尼龍化工產(chǎn)業(yè)也要堅定不移實施統(tǒng)一銷售戰(zhàn)略，適應(yīng)發(fā)展要求。此次進(jìn)行統(tǒng)一銷售管理體制改革，不會削弱各尼龍化工企業(yè)的市場主體地位，更不會給各尼龍化工企業(yè)造成額外負(fù)擔(dān)，將會進(jìn)一步增強(qiáng)各企業(yè)抗風(fēng)險能力，把握市場主動權(quán)。各尼龍化工企業(yè)要積極借助國際貿(mào)易公司穩(wěn)定的銷售渠道和資金平臺優(yōu)勢，做好產(chǎn)銷銜接和銷售工作；要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓質(zhì)量提升，突出產(chǎn)品研發(fā)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。
楊建國強(qiáng)調(diào)，國際貿(mào)易公司要精準(zhǔn)研判市場走勢，超前做好市場開發(fā)工作，主攻高端市場、高端客戶和高價區(qū)域；要強(qiáng)化責(zé)任落實，增強(qiáng)大局意識，全面做好銷售管理，做好與生產(chǎn)單位、客戶的無縫對接。尼龍化工板塊相關(guān)生產(chǎn)單位要全力配合國際貿(mào)易公司做好統(tǒng)一銷售工作，強(qiáng)化管理，保證產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和影響力，提高銷售份額。
