中國平煤神馬集團從今年年初開始實施了優(yōu)化礦井布局、優(yōu)化工程設(shè)計、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織的煤礦“四優(yōu)化”活動，在煤礦降本增效工作中發(fā)揮了顯著作用。其中，優(yōu)化礦井布局重點就是關(guān)閉采區(qū)，減少采區(qū)運行和維護成本。優(yōu)化工程設(shè)計就是以優(yōu)化工作面設(shè)計為重點，合理延長工作面采長，減少巷道工程量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)重點就是是優(yōu)化礦井提升運輸、通風排水、供電及自動化控制等系統(tǒng)。優(yōu)化勞動組織重點就是節(jié)約工資成本，各生產(chǎn)礦通過轉(zhuǎn)崗分流、輪崗休息、壓減地面出勤工數(shù)、充實采掘一線人員、解除長期不上班人員勞動合同等手段，減少富余人員，提高工時效率，實現(xiàn)降本節(jié)支。截至目前，共實施“四優(yōu)化”項目96項，優(yōu)化后減少巷道工程量5255米，多圈定煤炭儲量258萬噸，節(jié)支增效(減虧)合計17498萬元。