天天干天天日久久日,日韩中文字幕一区二区,日本1卡二卡三卡四卡,又打又大又粗又黄视频,日韩中文字幕一区二区,日本1卡二卡三卡四卡,又打又大又粗又黄视频

    7月18日，記者在易成新能公司了解到，前不久，由該公司承辦，能源材料化學協同創(chuàng)新中心、斯坦福大學、廈門大學共同主辦的第二屆能源轉化與存儲國際研討會成功召開。
    “借此機會，我公司與這些知名單位、高校就鋰電儲能產業(yè)展開了深層次合作，為集團在新能源領域的發(fā)展奠定了基礎?！痹摴径麻L孫毅說。
    24年來，該公司從一個不足百人的安置型企業(yè)，發(fā)展成為擁有10多家子公司、資產規(guī)模超55億元的企業(yè)。

    一次逆勢開路，一曲歌聲，飽含著創(chuàng)業(yè)的苦和累

    回顧當初的創(chuàng)業(yè)之路，今天的成績讓該公司干部職工感到振奮，但他們更知道豐碩的成果來之不易。
    1992年，伴隨著上級部門作出煤炭企業(yè)要發(fā)展多種經營的決策，集團在平頂山市區(qū)東郊建設了碳化硅冶煉生產線。這是該公司的前身。
    由于受當時市場環(huán)境和產品單一等因素的影響，該公司剛成立的那幾年從來沒有盈利過。1997年上半年，集團連續(xù)兩次對該公司的生產經營亮出“黃牌”。按照集團當時的規(guī)定，企業(yè)連續(xù)三次受到“黃牌”警告，面臨的將是企業(yè)關閉、班子免職、員工下崗。
    “一個建成不到5年的企業(yè)面臨著即將關停的厄運，令公司當時的干部職工人心惶惶。堅決不能讓集團第三次給出‘黃牌’警告，一定要逆勢開路，匯聚干部職工智慧和力量，打一場翻身仗?！睂O毅說。
    1997年，該公司新一屆領導班子上任時，職工的人均月收入只有100多元，分來的十幾個大學生走得只剩下兩個。
    為重振信心、鼓舞士氣，1997年的秋天，該公司新一屆領導班子帶著幾乎失去信心的職工到平頂山爬山。
    “人應該有骨氣，更應該有血性。企業(yè)到了這一地步，如果不想承受下崗的屈辱，就要站直向前看，不趴下?！睂O毅說。
    爬山的時候，該公司的一個生產骨干哽咽著唱起了《國際歌》，一部分人也跟著歌聲不自覺地唱了起來。緊接著，在場的領導和職工都堅定地唱了起來，“要創(chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己”。
    現場的歌聲越來越激昂，在場的人都哭著抱在一起。那人、那情、那景，讓該公司的很多人至今難以忘懷。
    “大家的歌聲充滿對企業(yè)發(fā)展的渴望，是對企業(yè)走出困境的呼喚。爬山活動結束了，但是大家唱《國際歌》的聲音一直回蕩在每一個人耳邊。就這樣，大家團結一致開始了絕地求生的‘第一次創(chuàng)業(yè)’?！睂O毅說。

    一次破冰尋路，提振了信心，讓很多人看到了希望

    當時，該公司一沒資金，二沒技術，三沒像樣的設備，破冰尋路談何容易。
    “我們有堅毅、執(zhí)著、自強不息的精神，這就夠了。”該公司相關負責人說。
    大刀闊斧的改革隨之而來。該公司改變國有企業(yè)管理模式，實行全員競聘上崗，引入民營企業(yè)管理機制，調整產品結構，明確了新的發(fā)展方向。
    2000年，該公司首次實現利稅87萬元，徘徊8年之后，終于迎來了曙光。
    2007年至2010年，該公司的年營業(yè)收入從3.93億元增長到43.6億元，令業(yè)界驚嘆，受到了集團的嘉獎。
    “我們還建成了規(guī)模龐大的碳化硅生產基地，產品遠銷美國、日本、韓國、東南亞等國家和地區(qū)。‘易成’在專業(yè)細分市場中成為領先企業(yè)。”孫毅說。
    企業(yè)的發(fā)展如同航海，有時風平浪靜，有時波濤洶涌。敢于破冰尋路，一直是該公司堅守的發(fā)展信念。
    為了實現更大的發(fā)展，2010年年底，該公司把企業(yè)上市工作提上日程。然而，自2011年下半年以來，歐美一些國家對中國光伏產品進行“雙反”調查，光伏行業(yè)眾多企業(yè)效益大幅下滑。國家對光伏企業(yè)上市進行了嚴格約束，該公司的上市工作被迫擱淺。
    “當時，我們都下了決心，一定要找出一條上市的道路，對職工有交代，對集團有交代。但是前有政策約束，后有‘雙反’壓力，要找到這條路太難了?！痹摴鞠嚓P負責人說。
    決定的事情就一定要做成。就是在這種情況下，該公司開始“第二次創(chuàng)業(yè)”。

    一次負重探路，使企業(yè)飛翔的翅膀變得更加有力

    “當時，光伏刃料行業(yè)唯一的上市公司新大新材也遭遇了發(fā)展困境。我們果斷調整策略，決定通過與新大新材重組實現公司資產證券化。”該公司相關負責人說。
    決定一出，質疑聲不斷。
    有人說，新大新材曾經是競爭對手，而且在行業(yè)內很有影響力，重組的壓力太大。
    也有人說，新大新材已經是上市公司，平臺這么好，能成功嗎？
    更有人質疑，一個是民營企業(yè)，一個是國有企業(yè)，機制體制能融合嗎？
    “但我們堅信，事在人為，路在腳下，就看怎么走！”孫毅說。
    功夫不負有心人。在集團的大力支持下，該公司主動與新大新材接洽，商談重組事宜。自2012年8月起，該公司提出了一個又一個方案。最終，經過近300個日夜的艱苦談判，2013年5月16日，重組增發(fā)股份在深圳證券交易所成功上市，重組工作在質疑聲中完美收官。
    該公司的魄力讓整個光伏行業(yè)震驚。重組后的新大新材成為集團第三家上市公司，僅2015年就通過上市平臺融資8億多元，為推動集團“由實業(yè)經營向實業(yè)與資本雙輪驅動轉變”做出了貢獻。
    值得驕傲的是，此次重組成為迄今為止中國創(chuàng)業(yè)板第一個、也是唯一的反向收購成功案例，負重探路讓該公司邁向了一片新的天地。
    2015年11月8日，集團黨委書記、董事長梁鐵山到該公司調研，對該公司的發(fā)展提出了新的期望。他要求該公司進一步解放思想，承擔起集團戰(zhàn)略轉型的重任，打造成集團的產業(yè)特區(qū)，成為集團轉型發(fā)展的先鋒。
    面對集團的期望，經過深入思考和對世界新能源發(fā)展方向的精準研判，該公司確定了“新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保”齊頭并進的發(fā)展戰(zhàn)略，重點發(fā)展光伏電站和鋰電池儲能兩大支柱產業(yè)，開啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的新征程。
    企業(yè)前景向好。
    光伏發(fā)電作為綠色環(huán)保能源，是未來的發(fā)展方向。目前，該公司已建成200MW光伏電站項目，在建籌備300MW光伏電站項目，力爭3年內建成1GW光伏電站項目，屆時將成為河南省最大的光伏發(fā)電運營商。
    在發(fā)展鋰電池儲能產業(yè)上，截至今年年底，該公司石墨負極材料產能將達到年產1.4萬噸，進入中國石墨負極材料市場前列，到2020年，石墨負極材料產能將達到10萬噸。
    “只要我們勇于擔起集團產業(yè)轉型的重任，加上集團的大力支持，未來世界新能源的舞臺上，一定有我們公司的名字。因為，我們一直在路上創(chuàng)業(yè)?！睂O毅說。