（融媒體中心評論員）質(zhì)量效益是發(fā)展大計，是民生大事。
習(xí)近平總書記指出：“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’?！?/span>
集團(tuán)黨委二屆六次全會強(qiáng)調(diào)，堅定以質(zhì)量效益為中心，過去是、當(dāng)前是、今后仍是必須高揚的鮮明旗幟，一切任務(wù)都要服從這個中心、圍繞這個中心，任何時候都不能偏離。
于集團(tuán)而言，發(fā)展是第一要務(wù)，是解決所有問題的基礎(chǔ)。但是，我們所追求的增長，是實實在在的、沒有水分的增長，是更有質(zhì)效、更可持續(xù)的發(fā)展。沒有質(zhì)量的全面提升、效益的階梯增長，“企業(yè)發(fā)展、職工共享”就喪失了物質(zhì)基礎(chǔ)，高質(zhì)量發(fā)展就無從談起，建設(shè)世界一流就會淪為一句空話。
質(zhì)量效益是企業(yè)的命根子。堅定質(zhì)量效益這一中心，是由企業(yè)本質(zhì)屬性決定的，是集團(tuán)抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)、持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是更好提升企業(yè)競爭力、滿足職工對美好生活向往的核心要素。
今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。必須聚焦“六高一強(qiáng)”苦練內(nèi)功，經(jīng)營提效、管理提質(zhì)、發(fā)展提速，促進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，讓企業(yè)發(fā)展“成色”更足、“顏值”更高、“筋骨”更壯，業(yè)績更加亮眼，民生更有保障。
堅持聚焦重心再發(fā)力。要圍繞經(jīng)營工作重心，持續(xù)抓好主業(yè)進(jìn)位爭先、輔業(yè)放開搞活、困難企業(yè)脫困、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化“四項工程”，用好用活對標(biāo)管理提升、數(shù)智賦能升級“兩個助力”，為“四項工程”增添雙翼、換擋提速。
堅持抓住關(guān)鍵增動力。要始終瞄準(zhǔn)高效益、高效率“雙高”，圍繞增盈增效目標(biāo)，抓生產(chǎn)、擴(kuò)規(guī)模、提品質(zhì)、穩(wěn)運行。要聚焦聚力優(yōu)市場、優(yōu)品牌“雙優(yōu)”，把握市場脈搏，對接客戶需求，以品牌拓市場，以市場塑品牌，舞好銷售龍頭。要大力實施減成本、減包袱“雙減”，堅持降本與節(jié)支并舉、瘦身與減負(fù)并重，全力推動企業(yè)提質(zhì)增效、輕裝上陣。要堅定推進(jìn)強(qiáng)管理、強(qiáng)考核“雙強(qiáng)”，聚焦對標(biāo)提升、計劃管理、投資管控、資本運作等重點，優(yōu)化管控模式，強(qiáng)化績效考核，提升運行效能。
堅持把好關(guān)系添活力。要擺正質(zhì)量和效益的關(guān)系。高質(zhì)量是立企之本，高效益是衡量發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，決不能把高效益等同于高質(zhì)量，要突出增長的穩(wěn)定性、發(fā)展的均衡性、環(huán)境的可持續(xù)性、職工共享的全面性，努力成為出類拔萃的強(qiáng)企業(yè)、基業(yè)長青的好企業(yè)。要擺正質(zhì)量和速度的關(guān)系。發(fā)展高質(zhì)量和較高速度增長不是矛盾對立的，切實做到質(zhì)的有效提升和量的合理增長，以量變的積累實現(xiàn)質(zhì)變，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。
圍繞中心才能把握全局，抓住中心才能提綱挈領(lǐng)。
我們唯有自覺以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn)，以擔(dān)當(dāng)有為抓落實，咬定質(zhì)量不松口，扭住效益不松手，干工作講效率、做事情講實效、促發(fā)展講效益，合力打好提升質(zhì)量效益這場硬仗，將高質(zhì)量發(fā)展帶上新高地。